国开(宁夏)02548《企业集团财务管理》第二章 自测题复习资料答案.pdfVIP

国开(宁夏)02548《企业集团财务管理》

第二章自测题复习资料答案

情况

B.企业规模和发展阶段

C.管理层的个人喜好

D.市场竞争环境

请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：企业规模和发展阶段

1.从企业集团发展历程来看，U型组织结构主要适用于初

创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。

2.在企业集团财务管理组织中，财务管理组织体系是维系

企业集团财务管理运行的组织保障。

3.财务人员培训体系不属于企业集团应构建的体系。

4.事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，

具有双重身份。

5.混合型财务总监制是集监督权、执行权和决策权于一身

的财务总监委派制。

6.在U型组织结构中，下属业务单元的经营自主权较小。

7.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用股权关

系以出资者身份行使对子公司的管理权。

8.依照企业集团总部管理的定位，财务控制与管理功能是

企业集团管理的核心。

9.影响企业集团组织结构选择的最主要因素是企业规模和

发展阶段。

D.协同效应明显

E.适应多元化经营

请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：总部强化集中服务,产品或业务领域明确,协同

效应明显,适应多元化经营【题目】

企业集团m型组织结构，存在（）等不足之处。

A.分部自主权受限

B.总部管理层过多

C.职能部门协作不畅

D.分部间竞争激烈

E.决策制定缺乏灵活性

请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]

参考答案：总部管理层过多,决策制定缺乏灵活性,分部自

主权受限,职能部门协作不畅

正确的答案是“错”。

人力资源管理是企业集团管理的重要组成部分，但并非其

核心。企业集团的核心在于战略规划和决策。

企业集团的财务组织体系包括纵向组织体系和横向组织体

系两个层面，这是一般认可的。

企业集团事业部本身没有法人资格，其法律地位是依附于

母公司或其他法人实体的。

企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的重

要保障，但并非其组织保障。

一般情况下，企业集团的纵向财务组织是由总部财务组织、

子公司（或事业部）财务组织、___（或工厂）财务组织等层

级构成。

企业集团的财务管理体制按其集权化程度可分为集权式、

分权式和混合式三种。

企业集团的财务管理需要在集团治理框架下进行，明确股

东、董事会和经营者三方面的财务管理职责，为集团财务管理

活动提供基础性的规则。

在集团治理框架中，董事会是重要的权力机构之一，但并

非最高权力机关。

企业集团的U型组织结构也称为一元结构，是现代企业

最基本的一种组织形式。

集团内部纵向财务组织体系是为了落实集团内部各级组织

的财务管理责任而设计的，是对各级次财务组织或机构的一种

细划和设计。

集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模

大小、财务管理活动或事项的多少以及集团财务管理体制的影

响。

影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略，

即“战略决定结构、结构追随战略”。

分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在

子公司或事业部。

集团的经营者（含总会计师）不能在未经股东大会授权的

情况下行使决策权。

董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项提出方案

并报股东大会进行最终审批决策，这是按公司法及公司章程等

规定的。

总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场

区域业务的中间组织，而非代表整个集团的财务管理。