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专业技能培训方案

【篇一】专业技能培训方案

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略

目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施

工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提

升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓

宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高

技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮

训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决

策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企

业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企

业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将

下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争

达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人

际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具

有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强

化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人

以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人

员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，

是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客

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运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人

才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工

技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的

师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单

位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操

作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量

和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今

年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适

时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，

力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋

于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35

岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定

取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州

技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工

种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，

由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企

业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行

为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实

现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造

条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与

企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职

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业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和

管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，

成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建

项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工