2024《关键绩效指标考核在企业管理实践中的应用研究》9900字.docx

下载文档

0
0
约1.21万字
约 14页
2024-09-22 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

2024《关键绩效指标考核在企业管理实践中的应用研究》9900字.docx

1、本文档共14页，其中可免费阅读5页，需付费69金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

关键绩效指标考核在企业管理实践中的应用研究

摘要：随着企业规模的不断扩大，企业管理是否良好，与企业的发展有着很大的关系。而在企业人力资源管理工作中，关键绩效指标考核（KPI）又是一种十分有效的管理手段。越来越多的实践证明，企业想要获得长远的发展，就必须重视关键绩效指标考核的建设。良好的KIP体系能够有效地将员工个人的发展和企业的战略相结合，发挥出最大的效益。它不仅能够提高企业人力资源管理的工作效率，为企业员工树立榜样形象，还能实现员工自我管理的作用，为企业的经营目标作出贡献。但目前来说，KPI在企业管理实践中的应用中，未发挥最大的作用，仍存在有一些问题。基于此，本文对关键绩效指标考核（KPI）