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《员工招聘管理实务》课程标准--第1页
《员工招聘管理实务》课程标准
编制单位财经管理学院学院
适应专业人力资源管理专业
编制人
专业审核人
学院审核人
制定时间
教务处制
《员工招聘管理实务》课程标准--第1页
《员工招聘管理实务》课程标准--第2页
《员工招聘管理实务》课程标准
（一）课程名称：员工招聘管理实务
（二）课程代码：4210301
（三）学时：60学时(理论:30，实践:30)
（四）学分：3学分
（五）适用专业：人力资源管理专业
（六）课程性质：专业必修课
一、课程概述
（一）课程的地位和任务
《员工招聘管理实务》是人力资源管理专业的专业核心课程，对应企业的招聘
专员和猎头助理岗位，也是专业技能抽查必考内容之一。本课程的主要任务有招聘
准备、招募、甄选、录用、评估等5个方面的内容。
（二）课程设计思路
本课程根据招聘专员和猎头助理岗位工作要求，确定学习目标及学习任务内容；
以工作任务为导向，以岗位职业标准为依据，采用多种教学模式，以学生为主体组
织教学及考核，以此构建本课程教学设计方案。
《员工招聘管理实务》课程依据解构工作、重构学习的理念，按照招聘流程，
依次讲授招聘准备、招募、甄选、录用和评估5个阶段的相关理论知识，利用招聘
与甄选专业技能实训软件，让学生完成招聘需求分析、招聘方案设计、人员招募、
人员选拔、人员录用、招聘评估等6个基础实训任务来巩固理论知识，在招聘理论
知识的基础上提升综合应用技能。同时，在授课中紧密联系实际，分析案例，解决
实际问题，把学科理论的学习融入对社会活动实践的研究和认识之中，切实提高分
析问题、解决问题的能力，真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提供服务。
二、培养目标
（一）总体目标与要求
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通过本课程的学习，使学生能够理解招聘管理等重要性，并能根据企业实际情
况进行人力需求与供给预测，制定招聘计划，学会合理招聘方式选择，养成良好的
沟通能力与团队合作精神，为步入社会打下扎实基础。
（二）具体目标与要求
1.素质
（1）具有良好的沟通能力；
（2）培养团队协作精神；
（3）提高学习与信息收集能力。
2.知识
（1）做好招聘准备阶段的工作；
（2）理解招聘与人员甄选、配置之间的关系；
（3）掌握面试的基本步骤；
（4）熟练掌握人员录用的实施流程与手续；
（5）掌握人力资源的优化配置。
3.能力
（1）制定招聘计划；
（2）设计招聘广告；
（3）合理选择招聘渠道。
（4）人员的甄选与配置；
（5）设计面试题目；
（6）进行招聘评估
三、教学内容
（一）课程教学安排
进程安排、学习任务(项目)描述、结构与内容、目标与要求及学时分配见下下
表：
课程教学安排
周顺内容提目的要
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