建筑工程质量管理现存问题及对策.docx

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建筑工程质量管理现存问题及对策

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徐木群

摘要：最近几年，我国建筑行业的发展速度非常快，对建筑工程的质量要求也有所提升，但是现阶段我国建筑工程的质量现状并不乐观，在质量管理过程中还存在各种各样的问题，这就导致我国建筑工程的质量水平难以在短时间内得到提升，本文就针对建筑工程质量管理现存问题及对策进行了分析和研究。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策

改革开放以来，我国建筑行业在整个国民经济发展中所发挥的作用越来越大，国家对其的重视度也有所提升，这在一方面给建筑企业的发展带来了契机，但另一方面也使其面临的市场竞争越发激烈，许多企业为了追求经济效益而忽视了对工程质量的管理，导致工程在建设完工后存在许多潜在的质量隐患，给人民群众的生命和财产安全造成严重的威胁，事实上，单一追求经济效益的发展模式是不可取的，这只能给企业带来暂时的利益，却不能保证其长远的发展，而要实现建筑企业的健康长远发展，最重要的是保证建筑工程质量，因此，有必要进一步提高对建筑工程质量管理工作的重视度。

1建筑工程质量问题的主要特征

（一）可变性

建筑工程之所以会出现重大的质量安全事故，主要原因在于工程质量问题具有极大的可变性，它会随着时间和环境的变化而产生变化。例如，在工程的钢筋混凝土部位发生裂缝问题之后，其周边环境的湿度也会受到影响，再加上其在长时间使用过程中会受到较大的外力荷载，最终就会造成建筑工程发生坍塌或断裂事故。

（二）复杂性

当前，我国的建筑工程类型比较多，所处的环境也存在极大的差异，这就导致其发生的质量问题各不相同，表现出一定的复杂性，例如，有的工程项目由于受到所处地区的环境温度的影响，很容易发生变形问题；而有的建筑工程项目则由于设计方案不够科学，导致其出现一定程度的开裂问题，这些不同的质量问题给建筑工程质量管理带来了极大的难度。

2当前我国建筑工程质量管理中存在的主要问题

（一）管理意识薄弱

在建筑工程施工过程中，一些施工单位往往在管理意识上比较薄弱，没有意识到工程质量管理工作的重要性，而且绝大多数建筑企业都存在只重技术、不重管理的传统落后思想，认为要想实现企业经济效益的增加，只需要对工程施工技术加以改进和完善就行了，显然，这种思想是非常错误的，最终只能导致建筑工程的施工质量每况愈下，不仅不能给企业带来应有的经济效益，同时还可能使其面临巨大的经济损失。

（二）管理模式不科学

在当前我国的建筑工程领域，主要采用的是将施工方作为核心、将承包方作为指导发展模式，但是从无数的工程实践中可以看出，这种模式所能带来的成效并不明显。因为在工程建设过程中绝大多数施工环节都是由施工方独立进行的，而施工方所拥有的施工团队大部分为农民工团体，这些农民工的文化水平十分有限，并不具备施工所需的专业知识，因此在遇到一些专业技术问题的时候往往很难解决，这就很容易导致工程出现重大的质量问题。此外，在实际开展管理工作的时候，权力过于集中的现象十分明显，管理工作往往是由极少数的管理人员负责，这种管理模式根本不具备科学性和可行性，最终只能造成员工的积极性受挫，给管理工作的顺利有效开展造成严重阻碍。

（三）质量安全管理体系不够健全

从目前的现状来看，我国建筑工程的质量安全管理体系还不够健全。主要表现在以下几个方面：第一，缺乏细节性的管理条例，当前我国建筑企业在建筑工程质量安全管理方面并没有制定具体化、细节化的管理条例，仅仅站在整体的层面上制定相关规章制度，这些管理制度在适用范围上也比较模糊，因此很难起到应有的规范性作用。第二，施工企业在实际开展施工工作的时候并没有对质量安全形成一个深入、完整的认识，仅仅是停留在表面上，质量安全管理工作也难以落到实处，在出示质量检测报告的时候一般都是走走形式，完全不重视该项工作的重要性。

（四）监理工作未落实到位

建筑工程在整个施工建设过程中都要受到监理单位的监督，只有切实发挥出监理单位的作用，才能确保建筑工程的整体建设质量，但是，从当前的形势看，建筑工程监理单位所拥有的权利并没有得到全面认承认，监理工作所能达到的效果明显偏低。通常情况下，监理单位都是在受到业主委托和授权的条件下而开展工程质量服务工作，在整个监督管理过程中往往不能严格把关，频繁发生监理人员擅自离岗、监理任务未及时落实等情况。

3建筑工程质量管理的对策

（一）进一步提高工程管理意识

只有对工程管理形成一个正确的认识，才能确保工程质量管理工作的科学有效开展，伴随我国科学技术的迅速发展，工程管理的思想观念及管理模式也发生了很大的变化，因此，必须进一步提高建筑施工企业的工程管理意识，严格将各项宣传教育工作落到实处，做好对施工人员和管理人员的培训工作，确保所有工作人员都能意识到工程管理的重要意义，此外，在正式开展工程管理工作的时候，管理人员必须树立终身学习的理念，在实践