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2024年项目部个人工作总结例文

在过去的岁月里,我经历了从一个基层业务员到目前的项目经理的艰辛历程,其中的付出是他人难以体会的。在此期间,我始终全力以赴,以务实和敬业的态度完成了每一项任务,稳步前行,以期在未来的工作中取得更佳表现。以下是我对过去一年工作的总结:

一、秉持正确的工作态度,坚守职业道德。我深感热爱本职工作,全心全意为客户服务,严格遵守劳动纪律,充分利用工作时间,确保始终坚守岗位。在需要时,我会在晚上和休息日进行研究和报告编写,以确保所有临时任务都能按时按量完成。同时,我始终保持自我约束,多次拒绝了客户的宴请和礼物,以维护公司在客户心中的良好形象,同时也提升了自身的职业素养。

二、成功达成项目经理的各项业务目标。在过去的年度中,我完成了7.2笔担保贷款业务,完成任务量的____%,业务金额达到____万元,完成任务量的____%。其中,作为项目经理a角完成5笔,金额____万元,作为项目经理b角完成2.2笔,金额____万元。总计,我参与完成的项目共有18笔,业务量总额____万元。这些成绩的取得,得益于上级的正确指导,同事的全力支持,以及我个人的不懈努力和大量加班。每一笔贷款,每一份业务都凝聚了心血,留下了深刻的记忆。

三、持续学习,业务理论与实践能力同步提升。我坚持理论与实践相结合,通过公司培训和自我学习,多渠道积累业务知识,并及时进行自我总结。我的论文《中小企业文化建设的挑战及应对策略》在《____担保》杂志上发表,受到了一定的认可。同时,我对业务操作原则的深入理解和不断实践,使我的思路更加清晰,而不断丰富的业务经验又进一步加深了我对这些原则的理解,收获颇丰。

四、强化贷后管理,为提升公司执行力贡献力量。在公司重点进行的GMIS系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中,我严格按照要求完成任务,确保GMIS系统流程与项目流程一致,同时在档案管理中,我及时发现并弥补了资料的遗漏,完善了贷后管理。在“回头看”工作中,我走访了所有负责的贷款企业,对重点企业进行了多次访问和不定期的存货质押检查,圆满完成了公司布置的任务,为下一步工作明确了方向。

回顾过去,我付出了辛勤的努力,也收获了成长的喜悦。展望未来,我将继续以严谨、稳重、理性的态度,为公司的发展贡献更大的力量。

2024年项目部个人工作总结例文(二)

二零__年,对公司而言,是辉煌与成就的一年。在这一年里,公司取得了显著的业绩。作为公司的重要组成部分,我项目部同样取得了令人瞩目的成绩,这体现在____楼主体成功验收以及____综合楼即将竣工的里程碑事件中。____楼,建筑面积达8474平方米,采用框剪结构,包含地上十一层与地下二层,自____年起动工建设。尽管在项目实施过程中,因甲方多次提出设计变更,给项目部带来了返工的挑战与施工难度的增加,但项目部的每一位员工均展现出高度的责任感与热情,积极应对,确保每一项变更工作的顺利完成。工程进展从最初的六天一层提升至五天一层,充分证明了项目管理的日益完善。在施工主体阶段,我们甚至超越了同时施工的中铁十四局所承建的____楼近两层的进度。项目部在追求工程进度的同时,亦不放松对质量的严格把控,及时、准确地处理各类质量问题,使得该工程在____主体验收时,不仅顺利通过,还达到了优良工程的标准,赢得了甲方领导的高度评价。

在保障工程质量与进度的同时,项目部亦将安全生产视为重中之重。我们定期为工人开展安全教育培训,对工地设备进行定期检查与维护,并对施工现场的潜在安全隐患进行及时排查与防护。因此,____年,该项目荣获“市级安全文明工地”称号,实现了安全、质量、进度的全面优化。此外,____项目,建筑面积1601平方米,为框架结构,地上四层,于2____月正式开工。面对紧迫的工期与繁重的任务,项目部全体成员昼夜不息,奋力拼搏,在确保工程进度的同时,亦持续强化质量管理,最终该工程在主体验收阶段亦被评为“优良工程”。然而,由于甲方手续问题,工程至今尚未正式交付。这一切成就的取得,离不开分公司领导的鼎力支持与帮助。

与此同时,____公司新的“体系运行程序”得以颁布实施。这一一体化管理程序的运行,极大地促进了公司与分公司之间、分公司与项目部之间、以及项目部内部各环节的协调与完善。通过____个控制程序的严格实施,我们能够从各个方面指导并规范工程建设的每一个环节,确保工作有据可依、有章可循。一体化管理的实施,不仅使我们的每一项工作都有了详细的文字记录,为工程施工过程提供了真实、可靠的依据,还使得工程在质量、安全、环境等方面均得到了有效控制。具体而言,它确保了工程质量的稳步提升,降低了安全风险,保护了自然环境,控制了污染物的排放,节约了能源资源,并保障了员工的健康安全,从而全面实现了公司关于质量、环境和职

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