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2024年人事管理工作总结范文(2篇).docx

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2024年人事管理工作总结范文

根据《公司年度管理机构设置》的规定,我们已成功完成竞聘上岗、优化组合以及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,实现了管理部室、车间的精简,从原先的____个缩减至____个,同时分流了____名员工,将员工总数从年初的____人精简至现在的____人。此外,我们还根据公司生产经营的实际情况,及时、合理地调配人员,确保了生产经营工作的顺利进行。

为进一步优化人力资源配置,我们采取了三级管理考核办法,对各单位人员进行人事评价。这一方法包括自评、互评和领导评价三个环节,依据思想品德、工作能力、工作态度和工作绩效四项考评标准,全面而系统地评估了员工的综合素质。此次评价共涉及____人次,确保了评价工作的严谨性和公正性。

在劳动合同管理方面,我们遵循平等自愿、协商一致的原则,根据员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取了长期(____年)合同管理,而对生产工人及其他工作人员则采取了中期(____年)、短期(____年)合同或不再续签合同的管理办法。通过这一系列的措施,我们成功确定了合同年限,并顺利完成了____份合同文本的填制及审核工作。此外,我们还将劳动合同的签订年限改为差异年限,即一年期、三年期和五年期,以更好地适应公司发展的需要,激励员工积极上进、爱岗敬业。

在改革内退人员管理方面,我们经过充分讨论,对内退人员的工作安排及待遇进行了重新调整。通过加强与内退人员的沟通和宣传,让他们了解公司目前面临的严峻形势,同时做好与内退职工子女的座谈工作,争取他们的理解和支持。此外,我们还根据文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并鼓励部分内退人员自愿回公司上班。这些措施不仅增强了内退人员的危机意识,也激发了在职员工的积极性和责任感。

为鼓励员工自谋职业,我们出台了新的辞职管理规定,并遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的工作。本年度共解除劳动合同____人次,其中辞职____人次,调离____人次。这些措施的实施有效精简了人员,提高了工作效率,为企业的发展创造了有利条件。

在劳动保护用品管理方面,我们重新修订了《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。我们主要做好了工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作,以加强员工的劳动保护,提高员工的自我保护能力。

综上所述,我们通过一系列的措施和管理改革,优化了人力资源配置,提高了工作效率,为企业的发展提供了有力的人才保障。未来,我们将继续加强人力资源管理体系的建设,为公司的发展招聘、培养、储备更多优秀的人才!

2024年人事管理工作总结范文(二)

接近一年的期限即将过去,现将年度工作总结如下:

一、在科室领导及同事的悉心指导和协助下,我迅速适应了基本职责,主要完成了以下任务:

1.有效执行了人事代理程序。遵照省厅的指导,为优化编外护理人员管理,医院通过竞争和达标机制,选定了业务精湛、表现优秀的编外人员进行人事代理。今年,参与的人员积极参与,经过三轮严谨的测试,最终选定了各科室的杰出人才作为人事代理人员。我为他们办理了在人才交流服务中心的人事档案托管,确认了身份,并处理了党组织关系和户口迁移等事宜。同时,确保了去年的人事代理人员的养老金、医保金等保险的及时缴纳,确保了编外人员队伍的稳定性。

2.整理了大量应聘资料。为增强高层次人才和技术储备,根据领导的指示,我们通过网络发布招聘信息及参加各类招聘会,共收集和整理了____应届硕士生的应聘材料若干份。目前,招聘工作仍在持续进行中。

3.完成了“省临床医疗中心”的申报材料编制。我们提交了《省急救创伤救治中心》的申报材料,包括论文、科研成果和各类奖项等,现已通过初步审核。

4.系统化整理了各类档案和档案柜。我们对在职和退休人员的档案进行了全面整理,补充了近年来的档案工资表等相关资料,建立了完善的档案管理台账,为未来的档案管理工作奠定了基础。

5.对上级下发的文件能及时、准确地处理和反馈。每天,我都能及时接收和处理省上的各类公文公告,确保无遗漏或错误,并及时向上级报告和反馈。

6.有效分发了医院各类文件。根据院领导的要求,所有人员变动、调整及通知文件都能及时准确地分发到各科室,确保全院人员及时了解医院的人事动态。

二、自我反思与改进方向:

1.我需要进一步深化对人事政策的理解和掌握,不断提升自身的专业素养和业务知识。

2.在工作中,我有时表现出急躁和畏难情绪,需要提高协调沟通的技巧。未来,我将更加努力学习,提升个人素质和工作能力,以更好地履行职责。

以上总结如有不当之处,恳请领导批评指正。

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