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___BIM总体规划
公司BIM应用总体规划
一、背景
随着建筑行业的快速发展，BIM技术在建筑设计、施工
和运营中的应用越来越广泛。为了提高公司的竞争力和效率，
公司决定制定BIM应用总体规划。
二、目的
制定BIM应用总体规划的目的是为了规范公司BIM应用
的流程和标准，提高项目的质量和效率，降低项目成本，增强
公司的市场竞争力。
三、目标
公司BIM应用总体规划的目标是建立全面、系统的BIM
应用体系，包括BIM技术的应用流程、标准、技术规范和培
训体系，实现BIM技术在公司的全面推广和应用。
四、组织
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公司BIM应用总体规划由公司BIM应用部门负责制定和
实施，各部门和项目组需要积极配合和支持。BIM应用部门
将组织专家和技术人员，制定BIM应用标准和技术规范，并
提供培训和技术支持。
五、调研：能落地的BIM应用点
为了制定全面有效的BIM应用总体规划，公司进行了调
研，确定了能落地的BIM应用点。其中，在投标阶段，可以
通过BIM技术进行项目可行性分析、方案设计、预算估算、
进度计划等方面的应用，提高项目的竞争力和成功率。
在施工准备阶段，BIM技术主要用于进度管理。通过建
立BIM模型，可以进行资源计划、进度监控与预警等工作，
从而提高施工进度的准确性和可控性。同时，BIM模型还可
以进行材料与成本的计划、消耗量分析等工作，帮助管理人员
更好地掌控项目成本。
5.2.2质量安全管理
BIM技术在质量安全方面的应用主要涉及图纸问题和砌
体排布。通过BIM模型，可以及时发现图纸问题，避免因图
纸问题导致的质量问题。同时，BIM模型还可以进行砌体排
布的模拟，帮助管理人员更好地掌控施工质量和安全。
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5.3施工过程阶段BIM应用点
5.3.1进度管理
在施工过程中，BIM技术主要用于进度管理。通过BIM
模型，可以进行进度监控与预警，及时发现施工中的问题，从
而保证施工进度的准确性和可控性。
5.3.2质量安全管理
BIM技术在质量安全方面的应用主要涉及图纸问题和砌
体排布。通过BIM模型，可以及时发现图纸问题，避免因图
纸问题导致的质量问题。同时，BIM模型还可以进行砌体排
布的模拟，帮助管理人员更好地掌控施工质量和安全。
5.4竣工结算阶段BIM应用点
5.4.1成本控制
在竣工结算阶段，BIM技术主要用于成本控制。通过
BIM模型，可以快速统计分析工程量，形成准确的工程量清
单，从而帮助管理人员更好地掌控项目成本。
5.4.2综合管理
在竣工结算阶段，BIM技术还可以用于资料的管理和设
计变更的管理等工作，帮助管理人员更好地完成项目结算工作。
进度计划与模型的关联是BIM技术的重要应用之一。通
过将施工进度计划与BIM模型相链接，可以将空间信息和时
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间信息整合在一个可视化的4D模型中，直观、精确地反映整
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