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一、判断题(每小题1分,共30分)
1、(判断题)法律,是由国家制定或认可的,体现统治阶级意志,以国家强制力保证实施的行为,属于刚性管理。()
A.正确B.错误
2、(判断题)组织战略是指组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。()
A.正确B.错误
3、(判断题)柔性管理要求以人为中心。()
A.正确B.错误
4、(判断题)群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式。()
A.正确B.错误
5、(判断题)大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。()
A.正确B.错误
6、(判断题)“无为而治”是道家管理思想的核心。()
A.正确B.错误
7、(判断题)组织系统的环境适应性,即组织的各个组成部分相互作用,相互依存,从而形成一定的结构,组织的结构是否科学对组织的整体功能影响很大。()
A.正确B.错误
8、(判断题)梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足感。()
A.正确B.错误
9、(判断题)维持是为创新提供平台和条件,是为了实现创新的成果。()
A.正确B.错误
10、(判断题)任何组织在发展过程中,都会出现失误。()
A.正确B.错误
11、(判断题)德国著名社会学家马克思·韦伯在管理理论上的主要贡献是提出理想的行政组织体系。()
A.正确B.错误
12、(判断题)组织系统的整体性,即组织的整体功能大于它的各部分功能之和。()
A.正确B.错误
13、(判断题)从影响力基础方便看,正式组织是职位起作用,非正式组织是个性起作用。()
A.正确B.错误
14、(判断题)组织原则是组织形成和活动的基本依据和规则标准。()
A.正确B.错误
15、(判断题)刚性管理缺乏明确的工作标准,具有工作绩效不易考核、评估等缺陷。()
A.正确B.错误
16、(判断题)管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。()
A.正确B.错误
17、(判断题)事业部组织结构是一种集权制的组织结构形式。()
A.正确B.错误
18、(判断题)按照管理对象的性质,可将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法。()
A.正确B.错误
19、(判断题)“情人眼里出西施”是光环效应的典型反映。()
A.正确B.错误
20、(判断题)中国封建社会“重农抑商”,商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。()
A.正确B.错误
21、(判断题)传播的实质是明确传播者和接受者双方的利益关系。()
A.正确B.错误
22、(判断题)控制是管理者和组织中实际从事控制的职能部门工作人员的事、与普通操作人员无关。
A.正确B.错误
23、(判断题)管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。()
A.正确B.错误
24、(判断题)组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化,更重要的是组织规范的制度建设。()
A.正确B.错误
25、(判断题)双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意因素,就会使工作结果令人满意。()
A.正确B.错误
26、(判断题)采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。()
A.正确B.错误
27、(判断题)群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。()
A.正确B.错误
28、(判断题)马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后,才会转向追求更高层次的需要。()
A.正确B.错误
29、(判断题)领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。()
A.正确B.错误
30、(判断题)领导工作是组织结构中,一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。()
A.正确B.错误
二、单选题(每小题1分,共50分)
31、(单选题)力图以最少付出获得最大报酬的人是:()
A.理性经济人B.社会C.自我实现人D.复杂人
32、(单选题)对于公共部门而言,环境包括一般环境和:()
A.特殊环境B.宏观环境C.具体环境D.微观环境
33、(单选题)按照组织的灵活性和适应性程度,可将组织划分为有机式组织和:()
A.正式组织B.机械式组织C.非正式组织D.行政组织
34、(单选题)网络经济下企业组织的最显著特征是:()
A.平面化B.结构化C.扁平化D.直线化
35、(单选题)领导艺术是领导者在领导活动中掌握的:()
A.技巧B.经验C.能力D.知识
36、(单选题)构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力是:()
A.兴趣B.意志C.信心D.目标
37、(单选题)心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和:()
A.自由放任型B.授权型C.参与型D.
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