2017年第四季度重庆长寿事业单位《管理基础知识》真题.docxVIP

一、单项选择题(本题共50小题，每题1分，共50分)

1、(单选题)最早提出“经济人”假设的是：()

A.亚当·斯密B.泰勒C.巴纳德D.马斯洛

2、(单选题)决策的过程中不能只强调需要，而不考虑可能性，这一观点体现的是决策的：()

A.系统性原则B.可行性原则C.择优原则D.风险性

3、(单选题)当评价结果用于评价最佳员工时，最有效的方法是：()

A.行为锚定量表法B.等级择一法C.配对比较法D.强制分配法

4、(单选题)职能职权的应用最可能造成：()

A.无人负责B.多头领导C.加强直线职权D.弱化直线职权

5、(单选题)激励是指针对人的各种需要而给予满足，从而激发、加强人们实现特定目标的：()

A.手段B.方式C.规则D.过程

6、(单选题)管理人员与一般工作人员的根本区别在于：()

A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标7、(单选题)“管理就是决策”是谁提出的观点：()

A.菲德勒B.卢桑斯C.法约尔D.西蒙

8、(单选题)目标管理的前提是：()

A.集权B.分权C.沟通D.协作

9、(单选题)下列不属于政府内部监督体系的是：()

A.一般监督B.行政监督C.立法监督D.审计监督

10、(单选题)依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为：()

A.任务控制、绩效控制和战略控制B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制C.内在控制和外在控制D.现场控制、反馈控制和前置控制

11、(单选题)管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，下列不属于说明性学派的是：()

A.设计学派B.结构学派C.计划学派D.定位学派

12、(单选题)()体现了社会自治的原则，有助于解决市场失灵和政府失灵问题。

A.行政活动B.司法活动C.立法活动D.准司法活动

13、(单选题)为了避免一些人员在组织中逃避责任或滥用职权，组织结构必须坚持：()

A.集中统一原则B.分工与协作相结合原则C.集权与分权相结合原则D.权责一致原则

14、(单选题)计划工作有利于管理者把注意力集中于：()

A.管理B.目标C.顾客D.战略

15、(单选题)全面理解管理定义，需要从管理的主题、环境、目标、动员和配置资源、()、社会实践活动等方面把握其含义。

A.计划B.管理方法C.基本职能D.组织

16、(单选题)()主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。

A.认识论B.控制论C.信息论D.系统论

17、(单选题)目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的：()

A.目标的质与量相结合B.把目标控制在五个以内

C.尽可能量化企业目标D.目标期限应以长期目标为主

18、(单选题)霍桑效应认为，对于新环境的好奇与兴趣，可以导致组织成员有()的成绩。

A.较差B.较佳C.一般D.以上均不对

19、(单选题)商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分：()

A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道

20、(单选题)梅奥认为工人是：()

A.社会人B.复杂人C.自我实现人D.经济人

21、(单选题)组织成员自主意识强，沟通良好，满意感高，这是()组织的优点。

A.机械性组织B.有机性组织C.正式组织D.非正式组织

22、(单选题)当一个人的消极行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这种行为，这种强化属于：()

A.积极强化B.消失C.消极强化D.惩罚

23、(单选题)业务流程再造的特点不包括：()

A.按照职能方式设计组织结构B.思维模式彻底改变

C.以过程为中心进行系统改造D.创造性地应用信息技术

24、(单选题)定性决策中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是：()

A.电子会议法B.德尔菲法C.名义小组法D.头脑风暴法

25、(单选题)我们把“确保事情按计划进行”的工作称为：()

A.控制工作B.组织工作C.协调工作D.领导工作

26、(单选题)在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的()特征。

A.效率性B.灵活性C.主导性D.目的性

27、(单选题)管理层次少而管理幅度大的组织结构属于：()

A.直线型组织结构B.扁平结构C.直线结构D.职能型组织结构

28、(单选题)下列沟通方式中，传递消息速度最快的是：()

A.链式B.轮式C.全通道式D.圆周式

29、(单选题)将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的：()

A.活动表现形式不同B.性质的不同C.方法的不同D.主体的不同