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上节课内容回顾一、原材料采用成本法的核算账户设置账务处理二、实训练习龙华电线厂原材料采用实际成本法核算收料业务1-7笔引题如果管理者在看准机遇和利用机遇的同时,又能最大限度的减少风险,组织就能立于不败之地。但如果计划不周,或根本没有计划,那就会遭遇灭顶之灾。管理中的组织、协调、控制等如果没有计划,那就好比汽车总装厂事先没有流程设计一样不可想象。计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。在管理实践中,计划几乎是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中。它是管理过程的中心环节。“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”——列宁本节课重点内容一、计划成本法原材料的计价方法二、计划成本法原材料的账务处理三、例题与练习四、作业与总结一、计划成本法原材料的计价方法(一)日常核算程序(二)计价方法(与实际成本法对比分析)一、计划成本法原材料的计价方法将本月发出存货应负担的成本差异进行分摊,随同本月发出存货的计划成本计入有关账户,将发出存货的计划成本调整为实际成本。发出存货的成本差异,必须按月分摊,不得在季末或年末一次分摊。制定各种存货的计划成本目录平时收到存货时平时发出存货月份终了规定存货的分类、各种存货的名称、规格、编号、计量单位和计划单位成本。除特殊情况外,计划单位成本年度内一般不作调整。按计划单位成本计算收入存货的计划成本填入收料单内,并按实际成本与计划成本的差额,分类登记“材料成本差异”。按计划成本计算期初存货本期购入本期发出期末存货实际成本法计划成本法差额期初存货:3(3*1)期初存货:3(3*1)----本期购入:4.8(4*1.2)本期购入:本期发出:本期发出:1.先进先出法:5.4(3*1+2*1.2)2.加权平均法:5.5(5*7.8/7)期末存货:期末存货:1.2.4(7.8-5.4)2.2.3(7.8-5.5)单位:元一、计划成本法原材料的计价方法4(4*1)5(5*1)2(2*1)0.80.570.23二、计划成本法原材料的账务处理(一)账户设置(二)原材料取得的账务处理(三)原材料发出的账务处理(四)账务处理举例二、计划成本法原材料的账务处理实际成本法计划成本法差额期初存货:3(3*1)期初存货:3(3*1)----本期购入:4.8(4*1.2)本期购入:4(4*1)0.8本期发出:本期发出:5(5*1)0.571.先进先出法:5.4(3*1+2*1.2)2.加权平均法:5.5(5*7.8/7)期末存货:期末存货:2(2*1)0.231.2.4(7.8-5.4)2.2.3(7.8-5.5)材料采购原材料材料成本差异材料采购材料成本差异原材料材料采购的实际成本入库材料的计划成本入库材料的计划成本入库材料的超支额入库材料的超支额期末余额:在途物资的实际采购成本入库材料的节约额入库材料的节约额二、计划成本法原材料的账务处理图1:计划成本法下原材料取得的账务分析图二、计划成本法原材料的账务处理材料成本差异原材料入库材料的超支额发出材料的计划成本期末余额:库存材料的计划成本发出材料应负担的超支差异入库材料的计划成本入库材料的节约额期末余额:库存材料的成本超支差异期末余额:库存材料的成本节约差异生产成本制造费用管理费用两个计算公式:材料成本差异率发出材料应负担的成本差异额发出材料应负担的节约差异图2:计划成本法下原材料发出的账务分析图本月发出材料应负担的成本差异=本月发出材料的计划成本×材料成本差异率二、计划成本法原材料的账务处理材料采购材料成本差异原材料4.8440.80.8二、计划成本法原材料的账务处理生产成本40.80.84000图3:计划
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