生产现场管理与改善培训课件.docVIP

生产现场管理与改善培训课件.doc

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生产现场管理与改善培训课件

现场管理的核心：安全、质量、成本、交货周期

现场管理的途径：人/机/料/法/环

现场管理的方法：目标管理

现场管理的永恒主题：持续改进

制造系统介绍

制造系统企业运营价值链

物流管理

设计开发

计划能力

车间管理与运营

优秀的领导人并不事事亲为！

2.历史——从批量生产到精益生产

精确的加工工具——劳动力部件——目标：规模经济——走向成功

有限的产品种类——流水作业

批量生产扩展，试图针对变化作出调整

精益生产作为一种替代方案开始出现

市场的变化

企业《多种少量的定货方式、产品单价低、市场需求价廉物美的产品、品质要求提高与售后服务的加强、交期缩短、国际化竞争》

该用户很懒，什么也没介绍

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