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162国际工程管理毕业论文题目--第1页
从以下题目任选其一:
1.国际工程承包中的风险及其防范
(1)选题的意义:
国际工程承包是一个综合要素输出的经济合作方式,其周期长、内容多、风险大、涉及
面广,我国海外国际承包行业发展得较为迅速,但对国际工程承包风险研究大都集中在事后
索赔问题上,而对我国承包人来说,进行事前风险防范成本较小,收益较大,甚至能起到事
半功倍的效果,所以进行国际工程承包事前风险防范是非常重要的。
(2)主要内容:
1)风险因素包括政治、经济、技术、管理等风险的辨识;
2)风险因素的分析;
3)风险的防范;
4)结合某一国际工程实例进行分析,说明上述防范措施的可行性。
2.国际工程项目风险决策的研究
(1)选题的意义:
国际工程项目作为集合多个国家的政治、经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会
活动,它在各个方面都存在着有别于一般工程项目的风险。如何对这样的工程项目中的风险
做出科学的评价和决策,是促进我国发展国际工程项目必须要解决的问题之一。
(2)主要内容:
1)国际工程项目以及风险的概念和性质;
2)国际工程项目决策的内容和过程;
3)目前最常用的风险决策方法比较;
4)通过案例分析,选择最合理的风险决策方法。
3.提高我国国际工程承包企业竞争力措施初步研究
(1)选题的意义:
自改革开放以来,我国国际工程承包事业获得了长足的发展,成为我国对外经济贸易的
重要组成部分。我国实施“走出去”的开放战略和加入世界贸易组织后,在“国内市场国际
化、国际市场国内化”所形成的国际、国内市场日益融合的新形势下,国际工程承包市场的
竞争将更加激烈,如何提高我国企业的国际竞争力,取得竞争优势地位,就成为一个必须解
决的问题。
(2)主要内容:
1)我国国际工程承包企业竞争力的动因;
2)国际工程市场特点及发展趋势;
3)我国国际工程承包现状分析;
4)提高国际工程承包企业竞争力的措施。
4.国际工程项目管理模式研究
(1)选题的意义:
随着工程项目国际化特点日趋显著,其管理模式由最初单一的传统建设模式逐渐演变为
多种模式共存的格局。选择合理的国际工程项目管理模式,提高项目建设者在国际市场的核
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心竞争力,是一个在国际工程项目管理中必须要解决的问题。
(2)主要内容:
1)国际工程项目管理模式概述;
2)国际工程项目管理模式分析;
3)国际工程管理模式在世界各国的应用;
4)国际工程管理模式在我国的应用;
5)通过具体的案例分析,选择合适的管理模式。
5.目标成本管理方法在国际工程承包项目中的应用
(1)选题的意义:
随着我国社会主义市场经济的不断发展和国际经济一体化进程的不断加快,世界经济正
在从工业经济向知识经济转变,信息技术发展突飞猛进,业主需求个性化、多变化和国际
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