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信息系统集成项目的战略规划考核试卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.信息系统集成项目战略规划的首要步骤是（）

A.项目需求分析

B.项目目标制定

C.项目资源分配

D.项目风险评估

2.以下哪项不属于信息系统集成项目战略规划的内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

3.在信息系统集成项目战略规划中，项目目标应具备（）特点。

A.可行性

B.模糊性

C.独立性

D.全面性

4.以下哪项不是项目目标制定的SMART原则？（）

A.具体性

B.可度量

C.可实现

D.风险性

5.信息系统集成项目战略规划中，项目资源主要包括（）。

A.人力资源、设备资源、技术资源

B.人力资源、财务资源、信息资源

C.设备资源、市场资源、政策资源

D.技术资源、政策资源、市场资源

6.在项目进度规划中，以下哪种方法不常用于工作分解结构（WBS）？（）

A.逐级分解法

B.里程碑法

C.甘特图

D.思维导图

7.以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险预算

8.在项目团队管理中，以下哪项措施不利于提高团队绩效？（）

A.加强沟通与协作

B.提高团队成员的技能

C.严格控制团队成员的工作时间

D.合理分配工作任务

9.以下哪种方法适用于项目质量规划？（）

A.质量成本分析

B.质量风险分析

C.质量控制图

D.以上都对

10.在信息系统集成项目中，以下哪种变更管理流程不正确？（）

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

11.以下哪种方法不属于项目成本估算？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.专家评审

D.逐级估算

12.在项目成本控制中，以下哪项措施不正确？（）

A.监控成本绩效

B.分析成本偏差

C.制定成本控制计划

D.及时调整项目预算

13.以下哪种方法适用于项目沟通管理？（）

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.以上都对

14.在项目干系人管理中，以下哪项措施不利于维护干系人关系？（）

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.忽视干系人期望

D.制定干系人管理策略

15.以下哪种工具不适用于项目进度管理？（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.PERT图

D.资源分配图

16.在项目质量管理中，以下哪项措施不正确？（）

A.制定质量计划

B.进行质量保证

C.实施质量控制

D.忽视质量改进

17.以下哪种方法适用于项目范围管理？（）

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.以上都对

18.在信息系统集成项目中，以下哪项不属于项目合同管理的内容？（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同索赔

19.以下哪种方法不适用于项目采购管理？（）

A.采购计划

B.采购合同

C.采购执行

D.采购预算

20.在项目收尾阶段，以下哪项工作不属于项目交付物的审查内容？（）

A.项目成果

B.项目文档

C.项目成本

D.项目预算执行情况

（以下为答题卡，请将正确选项的字母填写在括号内）：

1.（）2.（）3.（）4.（）5.（）

6.（）7.（）8.（）9.（）10.（）

11.（）12.（）13.（）14.（）15.（）

16.（）17.（）18.（）19.（）20.（）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.信息系统集成项目的战略规划应包括以下哪些内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

2.项目目标制定的SMART原则中，以下哪些是正确的？（）

A.特定性

B.可衡量性

C.可实现性

D.相关性

3.以下哪些是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规划

D.风险响应

4.在项目团队管理中，以下哪些措施有助于提升团队绩效？（）

A.提供持续的培训

B.明确团队角色和责任

C.定期进行团队建设活动

D.实施严格的监控和惩罚机制

5.以下哪些方法适用于项目质量规划？（）

A.质量成本分析

B.质量标杆

C.