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进场人员安全培训计划
(永丰乐城幸福里项目部)
编制人:
审批人:
批准人:
二〇一六年六月十五日
永丰乐城幸福里项目部
进场人员安全培训计划
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好项目的安全教育培训工作,才能保证安全生产的顺利进行。为使公司的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路
(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对施工人员深入细致的思想转化工作,帮助端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对项目各级管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:
(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。
(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、应急救援方法演示等。
(四)严格执行三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的员工、工人,应严格要求进行三级
C、现场定期的安全日活动;
D、班组每天的三上岗和一讲评活动。
三、要求
(一)具体的培训方案在培训的前一个月由相关人员拟定,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。
(二)培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。
(三)不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。
附件1
时间
主题
教育方式
目的
主课人
教育对象
1月
(15h)
国家安全法律法规宣传
宣传
加强法律意识
执行经理/安全员
全体人员
2月
(15h)
安全生产管理知识、安全生产技术专业知识
上课
加强安全意识
生产经理/安全员
全体人员
3月
(20h)
安全操作规程
上课、技术交底
正确识别安全隐患,加强安全操作意识
专业工长/安全员
相关施工人员
4月
(20h)
各岗位安全知识教育
会议、宣传
使各岗位人员熟悉其岗位知识
专业工长/安全员
相关施工人员
5月
(40h)
项目管理人员安全教育
会议
加强管理人员安全意识、加强带头模范作用
生产经理/安全员
项目管理人员
6月
(20h)
消防安全知识培训教育
讲座、宣传等
使员工了解防火的重要性和如何救火等常识
生产经理/安全员
全体人员
7月
(20h)
夏季安全知识教育
讲座、宣传等
预防中暑和触电事故
生产经理/安全员
全体人员
8月
(10h)
典型事故和应急救援案例分析
宣传、教育
加强员工安全意识和处理紧急情况的能力
安全员
全体人员
9月
(20h)
安全生产规章制度和劳动纪律
讲座、教育
巩固安全文明施工意识和确保安全生产
安全员
全体人员
10月
(20h)
特种作业人员安全教育
教育
加强特种作业人员的安全技能素质
专业工长/安全员
电工、焊工、司机
11月
(20h)
劳保用品使用安全教育
宣传、现场指导
确保人员清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴、使用劳保用品
安全员
全体人员
12月
(20h)
年度安全培训活动总结
会议
总结年度安全工作情况、制定下一年安全培训计划
项目经理
全体管理人员
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