加强工程项目施工安全管理浅议.docx

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加强工程项目施工安全管理浅议

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【摘要】施工安全事关工程项目的顺利进展，事关施工企业效益，事关员工的根本利益。强化施工安全管理，必须充分认识施工安全管理中存在的问题和矛盾，切实采取有针对性的措施，充分认识施工安全对于工程项目的重要性，做到居安思危，有备无患，为工程项目顺利进行提供安全保障。

【关键词】工程项目建设施工安全管理浅议

工程项目的顺利进展，施工安全必须得以保障，如果施工人员的生命和身体健康都得不到充分保障的工程项目，很难想象工程项目会顺利地进行。严格、规范的施工安全管理，作为工程项目管理的重要内容，是施工安全得以保障的前提。

1工程项目安全管理存在的矛盾与问题

1.1一些工程项目管理人员、施工人员安全意识淡薄，自我防护意识不强

对安全工作不太在意，没有摆正安全与施工、安全与效益的关系，对作业中存在的风险没有认知，存在侥幸心理，凭经验、碰运气，工作随意性大。部分人员的安全意识和技术素质不能完全适应工作需要，自我防护意识不强，缺乏遵守安全规章制度和操作规程的自觉性，自我保护能力较差。

1.2安全生产责任落实不够

在日常管理工作中，安全职责落实不到位的现象仍然存在，“低水平、老毛病、坏习惯”的现象也还没有得到很好的遏制。实际上，在工程项目施工安全管理体系中，每个人都有其自己的施工安全职责，可在实际的工程项目管理中，很多人总认为凡是施工安全都是施工安全部门的事，特别是一些工程项目管理人员也有这种思想存在，当事故发生时，首先认为是施工安全部门的责任，岂不知一件事情的发生事关方方面面，牵一发而动全身，道理大家都懂，但执行起来往往不容易。

1.3“三违”现象突出

电气线路、设施架设不规范，生产物品摆放杂乱，安全标识不清，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的存在，客观地说明了施工安全管理的难度。

1.4对查出的问题和事故隐患整改不够及时

对待存在的隐患抱有侥幸心理，对查出的问题得过且过，往往是“失之于宽、失之于松”，对有关责任人没有严格的进行奖惩。甚至有个别管理人员和岗位职工，不能正确对待安全检查，还不能够真正地明白“严是爱，松是害”的道理，认为查出问题是找毛病，存在抵触情绪，没有把安全工作当作头等大事来抓。

2强化施工安全的几点措施

2.1充分认识安全生产的长期性、艰巨性、复杂性，进一步增强施工安全的责任感

突出一个“严”字，切实提高施工安全执行力。安全生产没有捷径，必须严字当头，常抓不懈，贯彻执行好各项安全措施，是对安全管理的基本要求。工程项目各级人员要以身作则，严明纪律，严格管理，大胆揭露矛盾，果断解决问题，建立安全管理刚性机制。已经做出的决策、制定的措施，必须不折不扣地贯彻执行;已经发现的问题，必须限期得到解决;已经酿成的事故，必须严格分析和追究责任。依靠严格的管理措施和严谨的工作作风，把安全生产的各项制度和措施落到实处。突出一个“实”字，切实打牢安全管理基础。安全生产是实实在在的工作，需要扎扎实实的工作态度，不是靠喊喊出来的，来不得半点虚假和浮夸。制定了制度和措施，不去执行、遵守，或者做表面文章、搞“文字功夫”，等于废纸一张。安全生产必须坚持结合实际、务实推进、注重实效，特别是新的安全管理手段的推广要求实、安全隐患的整改要抓实、安全基础工作要夯实，力戒形式主义。突出一个“细”字，提高现场安全管理水平。粗放是安全生产的大忌。安全来自严谨，细节决定成败。抓安全必须在抓细化和抓现场上下功夫。管理人员要扑下身子，深入施工现场，发现问题、解决问题。对施工现场，要做到心中有数，部署周密，工作细致。每一项安全制度，都要细化到每一个环节、每一个岗位;每一项工作任务，都必须明确抓什么、怎么抓、谁来抓、什么时间完成;每一项管理措施，都必须做到事前有部署、事中有控制、事后有考核。突出一个“新”字，切实增强安全管理的持续改进。在落实好一系列行之有效的安全管理手段和措施的基础上，不断总结管理上的一些缺陷和不足，使安全管理不断取得新的成效，推动安全生产持续稳定健康发展，构建安全长效机制。

2.2强化安全生产责任制落实，严格实行责任追究和责任考核制度

完善的安全责任体系，是实现安全生产的重要保障。要进一步细化安全目标责任分解，层层落实责任制，加强考核监督，建立健全安全生产激励约束机制。要結合实际，不断拓宽安全责任体系的广度，把安全责任落实到每一道工序、每一个环节、每一个岗位，一级抓一级，层层抓落实;要持续推进安全责任体系的深度，加强安全管理制度建设，严格安全责任考核和奖惩，建立健全安全责任的保障机制;要进一步加大安全责任落实的力度，规范安全事故分析和处理程序，对发生的各类安全生产事故，要严格按照“四不放过”原则认真分析，重点在管理上查问题、找原因，对由于规章制度执行不力、管理不到位和工作不落实等造成事故的，要严肃追究有关责任