土木工程建筑施工过程中的项目管理要点分析.docx

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土木工程建筑施工过程中的项目管理要点分析

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何俊杰

摘要：近年来土木工程建设数量变得越来越多、要求越来越严格，在这个过程中就出现了一些问题，这些问题对工程的质量有着极大的影响，而且土木工程是一个比较特殊的领域，它关系的人民群众的生命安全和公共财产利益，不能有丝毫的失误，否则会引起严重的后果，所以一定要加强土木工程建设中的施工管理，避免因为管理上的疏忽造成惨重结果。在土木工程建筑中除了对工作人员的专业素养具有严格要求之外，还应该制定专门的管理方法，注重对施工过程中的管理和问题的及时解决。

关键词：土木工程;建筑施工;项目管理

1土木建筑工程管理的重要性

由于土木工程对于施工过程有着具体的要求，施工目标一定要按照图纸来进行，因此对管理人员的职业水平、道德素养等方面要求高，对于管理的目标也显得尤为重要。

1.1加强管理可以有效促进整个施工团队的发展与合作

土木工程的施工过程是非常复杂，对施工技术、施工工艺、施工材料都有着极高的要求，因此在管理方面就需要以更加科学的水准进行管理。而且在管理过程中会不断遇到施工问题，必须要拿出有效的解决方案。因此加强对施工管理的重视，就是对管理人员的工作经验的不断提升，能够加强施工团队的合作能力和凝聚力，让整个施工团队的水平共同进步，让建筑质量和建筑效率都能得到显著的提高。

1.2可以有效解决施工过程出现的问题

在土木工程的施工当中可能会遇见很多方面的问题，像是人为影响、天气影响、自然影响等，既有可以预测的问题，也有无法预料的问题，这就需要管理人员有着超高的应变能力，面对预料之外的问题也可以及时拿出相应的解决办法。因此相关管理人员在施工前就应该对项目可能发生的问题进行全面分析和研究，面对明显的和潜在的问题都要做好应变准备，制定好有效措施，准备好防护工具，制定好完备的计划和方案，确保施工过程的安全性和稳定性。

1.3可以有效控制项目的投资和项目质量

在土木工程的建设当中，不仅仅是对施工现场要进行严格的管理，还要对建设企业的财务与投资进行良好的管理，这个作用在项目的招标阶段就已经能够体现了。一个专业水平高超的管理人不仅仅要对施工建设中的问题进行防范与解决，还要加强对于整个项目投资的分析与规划，对于工程施工期间的资金、资源和材料都要减少浪费，严格控制好工程的建设成本。

由此可见，在土木工程的建设与施工当中，管理的作用是十分重要的，管理把握着工程的方方面面，对工程的质量、工程的进度、工程的效率以及工程的资金管理都有着正面的影响。

2土木工程施工管理中存在的各项问题

2.1管理体系不完善

在现如今所实施的土木工程管理活动当中，很多企业往往将最终收益作为开展工程的首要目的，在管理过程中也更加注重企业在该活动当中所获得的收益，导致在管理过程中，管理体系不完善。并且在开展工程管理时，部分企业为了减少成本消耗，会减少管理人员，从而出现一人多岗的现象，这不仅造成管理人员工作压力过大，还容易导致员工的工作积极性降低，各种管理问题无法准确落实到个人，从而导致土木工程管理开展不完善，质量得不到有效保证[1]。

2.2缺乏监督机制

随着人们的经济水平提升，对住房的需求量越来越大，因此，部分企业抓住这一时期大力发展土木工程，然而，在土木工程发展的过程中，很多企业并没有正确意识到土木工管理工作在土木施工过程中所占据的重要性，因此，在实际管理活动开展时，并没有對该工程建立完善的监督管理机制，从而导致工作人员在实际工作中出现各种各样的错误，管理水平得不到保证。而在土木工程管理工作中出现的各种问题，往往无法在事前得到控制，而是在事情发生以后，花费大量的时间精力弥补，导致管理效果较差。

2.3缺乏安全意识

在开展土木工程时，往往会应用各种大型建材，并且在实施过程中会出现各种安全隐患，因此，如何保证安全问题是土木工程管理过程中的一项重要难题，然而，在实际工程开展的过程中，这一问题往往没有切实有效的解决办法。在现如今的土木工程实施当中，很多施工人员并没有完善的知识结构做支撑在施工时，没有足够的安全意识，并且由于企业在工程中更注重自身收益，导致工程开展之前并没有对工人进行安全培训，使得施工人员在施工过程中的安全意识淡薄，造成较大安全隐患。除了上述原因以外，还由于当前土木工程管理工作，对管理人员的职责划分不明，在各项工作交接过程中，没有准确分工，从而导致权责交叉。

2.4施工人员素质较低

在土木工程施工过程中，造成工程质量不达标的原因，除了上述三点以外，施工人员素质较低，也是其中很重要的因素。随着我国经济发展，城乡差距较大，很多农民工背井离乡来到城市打拼，由于土木工程建设行业的快速发展，很多人投身工程建设当中，而这些农民由于并没有足够的知识和技能支撑工程建设，导致在施工过程中出现质量不过关的现象。因此，施工单位在开展工