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华为精神读后感范文(精选3篇)

华为精神读后感1

华为是一家民营通信科技公司，专注于生产销售通信设备。尽管在竞争激烈的通信领域，华为在短时间内迅速发展成为全球领先的巨头。在公司组织的学习活动中，我有幸阅读了《下一个倒下的会是华为吗》这本书。除了对他们的成功感到羡慕之外，我也不禁感叹他们“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化。

通信行业是适者生存的典范，华为从诞生之初就与国际顶尖的跨国公司竞争。作为一家民营企业，华为没有国企央企的各种优待，却能够经历种种困难后崛起，最终占据全球市场的领导地位。华为始终坚持“以客户为中心”，客户的需求即是公司的使命，为客户提供服务是华为存在的唯一理由。通过不断满足客户需求，华为不断扩大市场。此外，华为始终保持危机意识，长期坚持艰苦奋斗，不为荣誉所动，充分认识形势。这些都是值得其他企业学习和借鉴的真理。

华为之所以能在激烈的竞争中生存下来，还在于其坚持的狼性文化。这种文化是华为凝聚力的源泉，也是公司二次创业的内在支撑。全体员工认同公司目标，并将个人追求与公司目标相结合。狼性文化并非强调残酷，而是强调敏锐、团结和不屈不挠的精神。华为文化要求员工具备敏锐的嗅觉，即危机感、远见和设计感。华为历史上不断面对危机并解决危机。如果领导者缺乏对内外环境的危机感和忧患意识，华为可能早已倒闭。华为文化还要求员工具备不屈不挠的进取和奋斗精神。无论遇到何种困难，都要坚持不懈，始终如一地完成任务，决不退缩。

华为以奋斗者为本，尊重客观，与员工保持一致，让员工随着企业发展而共同富足，实现利益共享。作为国有企业，我们也应以奋斗者为本。一方面，要为员工提供良好的个人发展空间。另一方面，通过激励那些为企业发展辛勤工作的员工，实现企业和员工的共同发展，共享成果。员工应树立危机意识，珍惜工作，努力完成任务，不断追求进步。公司也应推动员工树立危机意识，如推行末位淘汰、绩效管理等制度。员工在这样的氛围中会自觉树立危机意识，努力使工作符合企业需求，并为企业做出创造性贡献。

华为精神读后感2

第一，在团队中建设良好的竞争和管理体系。分团，分组，公平竞争。取人长，补己短。

第二，团长做为一个团队的领头羊，要起到模范带头左右。在公司规定面前，人人平等，没有什么特权。在对待员工方面要像对待家人一样关怀，站位高考、虑大局为重心。

第三，对个人今后的发展，性格的塑造。今后的首要目标是带好团队，完成公司安排的各项指标数据。个人性格方面多和领导、同事，员工沟通。强大自己的内心，应对压力。

对于自己：

作为公司的一部分，尤其是老员工必须保证持续的学习态度，以变化的眼光审视自己求得进步；多关心、照顾新员工，每个人都是从新员工过来的，多一些宽容，不抛弃、不放弃；多承担，日常的指标、流程工作要求，力所能及的做好之外还要学会分担，多思考、多求解以求得更快的成长；注重谈吐、易容仪表，最起码给人留下好的印象，人都是凭初印象去判断人的，做一个有气质、有内涵的人才是长期交往的前提。

于对员工：

对待员工要一视同仁，同距离相处，避免员工有想法；有原则、有底线，该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人，张弛有度；多一些耐心和包容，人非草木孰能无过，要能包容错误和问题，与此同时也要能做好防微杜渐，避免重复问题重复犯；给员工一个努力的方向，而不是一个框，让员工有自己发挥的空间，只要方向的对的，效果是积极的就是可取的，这样的成绩更有成就感；思员工所思，读懂大家的心情变化，这样才能抓住说话的主动权，也能更好的给员工出谋划策，感情才能升温。

终生学习心态：本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业。所以我们必须具备学习、理解、接收的能力，只有这样才能适应公司和行业的发展跟上步伐。另外，随着公司的发展后起之秀特别多，作为比新人“老”一点的人员也应该多和新人沟通学习。三人行必有我师，每个人都有自己的独特之处取之精华去其糟粕。不抛弃、不放弃：每个人的能力是不一样的。团队成员的“程度”也是不一样的，但是我们绝对不可以放弃任何一个员工。特别是团队里“后面的人员”。

体面的生活：作为一名女性员工个人比较喜欢漂亮些，整洁些，好的形象可以给人不一样的感觉。作为领导人我要让我的员工我的同事看到，我在这个单位生活的很好，而不是“窘迫”；让他们看到，在这里工作可以改变自己的生活状态。最起码收入还是可以的，不至于非常落魄，不至于让新员工觉得’寒酸”。

考核标准提前公布，并且自己要坚持遵守，尽量公平：任何规定都要自己先遵守，否则没有说服力；任何规定都是“天子与庶民平等”，这样在员工犯错误的时候更有说服力。

给兄弟姐妹们发挥的空间：作为团队领导人应该为公司培养后备人员，为团队成员谋发展。个人希望团队的兄弟姐妹可以得到更好的发展，每个人都应该实现更高的价值。也衷心希望我的兄弟姐妹得到自己想要的，找到