2022-2023学年广东省佛山市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdf

2022-2023学年广东省佛山市统招专升本管

理学自考模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从

而有利于组织目标的实现的行为属于（）

A.强化B.期望值C.正强化D.负强化

2.有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一

的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取

到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的

张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了

两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述

活动，以下哪一种说法有问题（）

A.①与②导致相同种类的权力

B.③与④导致相同种类的权力

C.①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同

D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响

3.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这

时管理者承担的角色是（）

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

4.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分配技能

5.管理的自然属性和社会属性原理是管理的（）

A.科学性B.二重性C.艺术性D.客观规律性

6.管理者扮演的信息角色包括（）

A.代表人、领导者和联络者B.监督者、传播者和发言人C.企业家、冲

突管理者和资源分配者D.联络者、发言人和谈判者

7.提出领导生命周期理论的学者是（）

A.罗伯特·豪斯B.保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德C.荷兰皇家壳牌公司

D.R.李克特

8.被称为科学管理之父的是（）

A.罗伯特·卡茨B.马克斯·韦伯C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗D.亚当·斯

密

9.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照

一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，这种权力是

指（）

A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.专长性权力

10.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形

式中的（）

A.使命B.目标C.政策D.战略

11.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开

始招聘人员，这是一种（）

A.前馈控制B.反馈控制C.同步控制D.无效的管理行为

12.塑造组织文化的首要战略问题是（）

A.树立典型B.强化员工的认同感C.剖析组织的具体特点D.选择正确

的组织价值观

13.根据波士顿矩阵法，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应

该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营单位类型是（）

A.瘦狗型B.金牛型C.明星型D.幼童型

14.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中

会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路

径的线路决策属于（）

A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是

15.两个或两个以上更多人的冲突属于（）

A.个体内部冲突B.人际冲突C.群体间冲突D.组织间冲突

16.现代管理的中心是（）

A.决策B.信息C.资金D.人

17.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）

A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.直线职能制结构D.事业部制结构

18.成就需要理论的提出者是（）

A.麦格雷戈B.麦克利兰C.赫茨伯格D.亚当斯

19.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就

越需要（）

A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能

20.风险型决策常用的方法是（）

A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法

二、填空题(10题)

21.战术性计划是战略性计划的____

22.决策遵循的是____原则，而不是最优原则

23.20世纪初的科学管理理论没落，人际关系学说诞生，它的提出者是

____。

24.组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份出现的，直线

关系是一种____和____的关系，而参谋关系则应当是一种____和____

的关系

25.绩效工资实际上是激励的____和____的逻辑结果

26.组织中的大多数决策均属于____

27.管理方格论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是____

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