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加强思想政治工作促进企业稳定发展

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李万珊

一、团结和谐领导班子是根本

要做到党建工作和企业效益实现双赢，就必须建立起一套符合企业发展实际，适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。在以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子活动中，我们党政领导围绕发展强班子，带领职工抓好企业的各项工作。

以促进和谐发展为切入点，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设等方面坚持不懈地抓落实，靠科学的理论武装人，靠健全的制度规范人，靠党政主管率先垂范感染人，靠实打实的工作业绩和民主评议检验班子和干部，公司党政主要领導带头换位思考，努力营造班子内部和谐融洽的同志关系，保证了党的民主集中制原则和“集体领导、民主决策、分工负责”领导制度的认真贯彻执行。我们党政领导按分工抓好各自分管的工作，分工协作、密切配合，对涉及企业的大事，相互支持，共同协商。

从改革发展的长远目标考虑，在干部队伍的选拔任用上引入动态竞争机制、逐步建立完善能上能下、奖惩激励的长效管理机制，本着对党的事业和电力事业发展负责的精神，积极培养专业齐全、结构合理、素质优良、能够担当电力事业改革发展重任、年轻优秀的后备干部队伍。各级领导班子内部的和谐协调与干部队伍建设的政通风正，为造就干事业、谋发展的团结坚强的各级领导班子和干部队伍筑牢了根基。努力把乳山公司党政领导班子建设成思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主又有集中，既有统一意志、又有个人心情舒畅的团结协作的战斗集体。

二、营造生产安全氛围是基础

乳山公司党政领导统一思想，高度把安全视着首位工作来抓。积极派员工到相关技术部门及规范化供电所进行多次培训：有供电所所长及所长助理去其他规化供电所参观学习其管理模式，怎样确保不发生人身、设备伤亡事故；相关人员到都匀修试管理进行高压设备预防性试验及继电保护接线培训；到麻江供电局进行新闻写作培训；还大力开展局内的变电值班员到变电站进行现场培训；装表知识技能培训；新闻写作培训；消防现场培训；“两票”填写规范培训等工作；还开展装表技能知识竞赛，优质服务竞赛等活动，进行电力设施保护宣传。另外加强安全工器具管理，改进安全措施，购买了安全帽、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器、安全皮带等安全工器具。促员工思想认识到位，党政领导协作积极组织员工进行《事故快报》学习及观看事故短片，并作出总结及感受；定期开展安全月活动。在生产现场积极开展反违章和习惯性活动，及时纠正安全生产中发现的违章指挥，违章作业、违反劳动纪律等“三违”现象。同时还积极开展春、秋、冬季安全大检查以及重大节日前的安全检查，发现问题及时整改，将安全隐患和事故苗头消灭在萌芽之中。通过不断学习、培训、检查、整治等活动，确保了职工的生命安全和电网的安全运行。

特别是2011年上划为省公司直管后，乳山公司狠抓责任，强化落实，通过建立健全相关组织机构，要求制定了乳山公司“三集五大”工作方案，建立了完善的党政领导小组，并分解目标、层层落实责任，做到人人参与，人人有责。在省、市公司专业部门的多次帮扶指导下，党政领导团结一致，统一思想，让干部员工能顺利开展有序的达标工作，使员工们心往一处想，劲往一处使，通过公司全体干部员工的共同努力，各项基础管理工作取得了明显成效，全员职业素质、知识技能得到很大提高、工作态度有了很大的改变，企业实现了又好又快地发展。

三、解决职工实际困难是手段

在市场经济条件下，职工的思想政治工作也应由单向灌输型方法向交流型方法转变，坚持“以人为本”，尊重人，理解人，关心人，在作职工的思想工作时，我们围绕职工关心的热点、焦点问题与职工面对面、心贴心的交谈思想，直接对话，虚心听取职工的意见和建议，集中职工意见，党政工领导班子开会专题研究解决，一时解决不了的问题，向职工作以客观的解释。通过领导多形式、多渠道地与职工沟通，为职工解决了许多生产生活上的困难。

近年来，乳山公司党政工领导班子始终把解决好职工的问题提高到构建和谐企业、和谐社会，促进电力生产，稳定大局，保证农电工作又好又快发展的政治高度来认识，把确保职工的人身安全作为重中之重来抓，为职工提供一个安全可靠的保障。开展技术比武和技能竞赛等活动，提升他们的工作技能。与他们签订了劳动合同和办理了基本养老保险、失业保险、工伤保险。工会积极开展全民健身运动，促进职工健康素质的提高。每当逢年过节工会为职工发放慰问金和慰问品、困难补助，遇到职工家庭发生火灾、洪灾等到困难时，工会到职工家庭去慰问，生病住院到医院去看望。另外还为基层供电所修建了规范化食堂，配置了电冰箱、电磁炉、电饭锅和蒸饭车等，不论他们何时工作回来都能吃上热饭热菜。

由于公司积极营造了一个关心职工、尊重