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中国企业文化的发展历程

中国企业文化是指中国境内的企业或者组织的企业文化或称组织

文化.是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的

其特有的文化形象。下面是小编给大家介绍中国企业文化的发展历程。

早在20世纪80年代，企业文化就在国有企业界火了一阵子，虽

然国有企业界对企业文化关注较多，但很多企业领导与员工对企业文

化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭

型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想

工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企

业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规

章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，

经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的

推动企业持续健康发展的强大力量。

国有企业文化的真正内涵是一种经济文化

国有企业文化从形式上讲，它属于思想范畴的概念;从内容上讲，

它反映了企业的现实运行过程的价值理念，是企业制度安排和战略选

择在人的价值理念上的反映;从性质上讲，它不只是一般信奉或者倡导

的价值理念，而是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念;从属性上

看，它是企业的价值理念，也就是企业的灵魂;从作用上看，它注重解

决企业中存在的问题，而不是作为包装企业的价值理念存在，它不是

宣传企业的价值理念，而是要解决企业问题的价值理念。国有企业文

化不能简单地等同于其它文化形态的内容，国有企业文化是国有企业

的重要组成部分，是经济学的内容，其真正内涵是一种经济文化。纵

观企业文化的理论研究方法，规范分析多于实证分析，企业文化作为

一种经济文化缺乏经济学方面的理论根据。但是，企业文化建设是市

场经济运行，企业发展中的一个重大课题。企业文化是影响和决定企

业经济发展的一种力，正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说：

“我们常说企业文化是一种力，那么这个力有多大?这个力表现在哪些

方面?从国内外一些企业文化搞得好的企业来看，企业文化力，首先是

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凝聚力，第二是激励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是纽带

力，第六是辐射力。”可见，企业文化不仅是一种经济文化，而且是

一种决定经济发展的核心力。

新时期国有企业文化建设必须要与时俱进，才能不断提高和增强

竞争力

企业文化作为一种经济文化，与其它群体文化迥然不同，它是建

立在市场经济基础上，并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为

积极活跃的群体文化。可以这样认为，企业文化是企业在激烈的市场

竞争中，为了谋求生存发展，而推出的“以人为本”的凸显人文关怀

的经济管理模式，既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革，

也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。为此，国有企业文化建

设，必须要与时俱进，才能不断提高和增加竞争力。

首先，国有企业文化建设要科学地确定企业文化的内容。国有企

业文化的内容既不是简单的“企业”+“文化”，也不是复杂到“企业

文化是个筐，什么都能往里装”。国有企业文化内容往往具有企业自

身的特殊性，如不同企业的价值理念绝不会完全相同。同一企业处在

不同的发展时期，其企业文化也不尽相同，可见企业文化的内容不能

简单的“复制”与“克隆”，所以，国有企业要根据自身发展需要，

正确把握企业文化的共性与特殊性，科学的确定企业文化内容。

其次，根据社会发展的趋势和文化的渐进性，结合国有企业的目

标和任务考虑国有企业文化的模