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分析机电一体化设备安装的管理要点
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摘要:本文通过指出机电一体化设备在安装和调试过程中遇到的一系列问题,旨在提升机电一体化设备工作效率,健全机电一体化设备管理制度。本文说明了机电一体化设备在技术上和操作上需要的注意事项,在管理上要有相应的组织内容。最后,通过对设备的管理实现机电一体化制度的完善,具有重要的意义。
关键词:设备安装;调试;组织管理
引言:随着社会工业的不断进步和发展,由于机械设备能大大提升工作效率,所以逐渐取缔了传统的人力劳动,但随之而来的也是一系列机电一体化设备的运营问题。为了能够够好的让机电一体化设备为人们服务,通过仔细研究针对相应问题提出解决方案和措施。
(一)机电一体化设备工作管理的意义
为使机电一体化设备的稳定投入使用,那么机电一体化设备的工作管理便是重中之重。由于现代机电一体化设备多采用新型技术,而且自动化程度比较高,工艺难度比较大,这就给后期调试工作带来了一定的技术难度。为保证设备的工作效率的提升,那么对于机电一体化设备的日常维护和运营,就需要面面俱到,作为设备管理人员,要始终把设备安全,桐人身安全提到同一地位上。因为设备的安全就保障着人身安全,为避免不必要的人身财产巨大损失,就需要通过多项技术的支持和相关人员的工作配合,确保起点一体化设备能够安全稳定的工作运行,从源头上消除机电一体化设备的安全隐患。提高机电产品的质量,加强机电设备的兼容性,能够使机电行业的发展不断的进步。
(二)机电一体化设备安装和调试过程中出现的问题
我们通过研究发现了机电一体化设备在安装和调试过程中,主要有以下几个问题:1.机电一体化设备的材料低劣,器械的质量堪忧,生产出的产品不能够合格。许多工厂配备的器械质量不能够满足国家认证的标准,给安全生产造成了很大的威胁。2.相关从业人员缺乏职业素养,不能够按照有效的顺序进行机电一体设备化的安装。3.设备的出厂设计不够完善。许多机电设备兼容性差,质检也不合格,设备上的产品标号过于简化,使得一些人员不能够对机电设备号入座,容易出现订货错误的低级失误。4.企业在机电一体化设备上的管理仍处于一个较低的水平。机电一体化设备的安装管理存在着诸多方面的不足,随着市场的日益激烈的竞争,生产质量同企业的形象,企业的风骨都紧密相连,也就给企业的品牌效应大打折扣。5.由自然因素和人为因素导致的机电一体化设备工作效率的低下。比如在热力管道系统中,有的时候实际阀位就同电力的阀位不能够得到匹配,原因可能有自然的风吹日晒导致的电路老化,阀门位置不能有效移动。也有可能是人为操作上的失误造成了电源适配器的损坏,锐机电设备疏忽于日常管理,给机械没有上油,润滑不够造成了比较大的机械消耗。
(三)应对机电一体化设备存在问题的解决策略
为加快机电一体化建设的进程,我们需要统筹兼顾,从重点抓起,尤其是在设备机器安装以及组织管理方面下功夫,具体要解决的几个方面包含有:1.企业应该对机电机械质量问题充分重视,严格把关。企业先进的机电一体化设备应该有相关专业人员进行排查隐患,定期进行维护和保修工作,所有的设备需要配备安全认证标志,保障机电一体化设备能够平稳有效运行,发挥出效益。2.应该对机电维护设备的相关工作人员建立岗位责任制度,应对工作人员的素质,企业需要制定一系列完善的管理工作制度。首先在设备安装之前,对管理人员进行一系列的培训工作,内容要求管理人员懂得设计图纸的内涵,并且能够清除工作的流程,能够按照正确的程序进行设备的安装。其次,管理人员在安装过程中需要做好记录的情况,设备上出现的各项问题,以及在安装过程中遇到的问题,需要及时上报。在管理人员的意识层面上,企业要加强人员的管理力度,培养和构建出完善的组织队伍,划清责任,有效明确的分工,杜绝因人为因素导致的设备安装不规范现象的出现。职权人员应该明确其工作职责,更要根据设备的具体情况,收集一大量的信息,能够进行改进的和升级的机械设备,需要及时的进行更换。3.企业要有创新精神,敢于人先的工作态度,在机电一体化设备的设计上需要创新思路,不断优化机械设备,使其性能得到大大的提升。另一方面,企业作为产品生产者,在质量上要严格把关,严禁质量不合格的材料入场,对于其图纸上的数据,更不能轻易更改,对产品进行设计师需要查漏补缺,不能任意简化设备的调试步骤,对于机电一体化设备的安装和使用,需要有详细的说明。4.提高设备安装质量管理工作的可靠性。安全防备工作需要进行有效的落实,更要建立起相关的责任制度。设备在运行过程中产生的一切风险,造成的严重后果都要责任到人,都要有迹可查,这样才能在社会公众面前树立良好的负责任的企业形象,通过品牌效应提高企业的经济效益。5.机械设备应该在合适的环境下进行投入使用,对于工作环境条
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