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投资管理咨询公司安全管理责任制度

一、总则

1.目的

为加强投资管理咨询公司的安全管理，明确各部门和人员的安全管理责任，防止和减少安全事故的发生，保障公司员工的生命财产安全和公司的正常运营，特制定本安全管理责任制度。

2.适用范围

本制度适用于投资管理咨询公司全体员工。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理领导小组

成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。

2.安全管理部门

设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责公司安全管理的日常工作。安全管理部门的职责包括：

（1）制定和完善公司安全管理制度和操作规程；

（2）组织开展安全培训和教育活动；

（3）进行安全检查和隐患排查治理；

（4）负责安全事故的报告、调查和处理；

（5）协调公司与外部安全监管部门的关系。

3.各部门安全职责

（1）综合管理部

①负责公司办公场所的安全管理，包括消防安全、用电安全、治安安全等。

②负责公司车辆的安全管理，包括车辆的维护保养、驾驶员的安全教育等。

③负责公司员工的劳动保护用品的发放和管理。

（2）业务部门

①在开展投资管理咨询业务过程中，严格遵守国家法律法规和公司安全管理制度，确保业务活动的安全。

②对客户提供的投资项目进行安全评估，提出安全建议。

③在与客户签订合同中，明确双方的安全责任。

（3）财务部

①负责公司安全管理经费的预算和核算，确保安全管理经费的足额投入。

②对安全管理经费的使用情况进行监督和审计。

三、安全管理制度

1.安全教育培训制度

（1）新员工入职时，必须进行安全培训，培训内容包括公司安全管理制度、安全操作规程、应急救援知识等。

（2）定期组织员工进行安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。

（3）对特殊岗位员工，如驾驶员、电工等，必须进行专门的安全培训，取得相应的资格证书后方可上岗。

2.安全检查制度

（1）定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。日常检查由各部门负责人组织实施，专项检查和综合检查由安全管理部门组织实施。

（2）安全检查内容包括消防安全、用电安全、治安安全、设备设施安全等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。

（3）对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时整改。

3.安全事故报告和处理制度

（1）发生安全事故后，事故现场人员应立即报告公司安全管理部门和相关领导。

（2）安全管理部门接到事故报告后，应立即组织人员进行救援，并按照规定向有关部门报告。

（3）对安全事故要按照“四不放过”的原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

四、安全考核与奖惩

1.公司将安全管理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，对安全管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。

2.对违反安全管理制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分；对造成安全事故的，依法追究刑事责任。

五、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。