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财务共享下企业管理会计转型的机遇与挑战

摘要：现代化发展环境下，对企业的要求越来越高，为了满足新时期的行业发展需求，应增强转型发展意识。传统的财务会计工作模式体现出一定的滞后性，通常局限在做账及报账层面，很难为企业的经营管理提供支持。企业应重点落实管理会计转型工作。本文分析了财务共享下企业管理会计工作内容，总结了管理会计转型给企业带来的有利影响，明确了管理会计转型过程中面对的主要机遇和挑战，提出了加速企业管理会计转型的有效策略，旨在提升企业财务管理水平，提高企业的行业竞争力，进一步推动行业的快速稳定发展。

关键词：财务共享模式；管理会计转型；机遇与挑战

在云计算、大数据及互联网技术的支持下，很多行业都实现了转型发展目标。为了突显企业经营发展中管理会计发挥的重要作用，应增强财务共享理念的融合意识，加大管理会计转型力度，突破传统财务会计工作模式带来的限制，进一步提高企业的综合管理水平，同时，加强对各部门发展需求及运行特点的分析，合理划分部门职能和责任，基于信息化建设，提高管理会计转型效率。

一、财务共享下企业管理会计工作内容

财务共享是一种以信息技术为依托，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为企业提供专业化生产服务的分布式作业管理模式。从目前大型企业实践的效果来看，财务共享的意义在于能够加强企业集团管控，提升业务流程及信息标准化水平，提高运行效率和客户满意度。

管理會计主要从传统的会计系统中分离得出，从基本职能的角度出发进行分析，管理会计与财务会计存在一定差异。从分类的角度，管理会计可以分为成本会计和管理控制系统，管理会计的工作核心是维护企业权益及提升企业价值。管理会计通常从成本控制入手，结合对部门编制计划、控制经济活动及决策工作等层面的分析，要求翔实记录各类经济业务，并定期向企业的决策层呈报会计部门统计的管理信息，需要会计人员直接参与决策[1]。同时，与传统的会计工作相比，现代管理会计工作内容更加多元化，基于数据分析可实现对项目执行偏差的有效修正，将数据资料作为基础依据进行定量分析，有助于提升企业决策工作的科学性、可靠性，让企业的战略发展目标更加清晰。

二、财务共享下企业管理会计转型带来的有利影响

国家政策的鼓励支持、财务共享模式对财务人力的解放、人工智能技术的科技赋能等有利因素正为财务会计向管理会计转型提供前所未有的历史性机遇，为财务会计的转型工作起到极大的促进作用。

（一）有助于满足时代发展要求

在现代化发展环境下，数字化技术在很多行业中得到广泛应用，此种背景下若企业依然采用传统的通过账目分析减少交易成本的方式，很难满足现代化经营管理要求。在企业经营管理中，由于经济活动的类型不断增多，必然会涉及数量庞大的数据交换，对企业的数据收集与分析提出更高要求，可见企业应促进财务会计向管理会计的转型，通过创建专门的财务共享服务中心，达到集中统筹业务活动中各类数据的目的，基于此实现对内部人力资源配置的优化，有利于提升企业的财务管理水平，让重要决策的科学性得到保证。

（二）有利于提高企业核心竞争力

对于企业的日常经营管理来说，财务管理是不可或缺的重要构成部分，也是发挥着关键作用的工作环节，通过有效的财务管理，能实现生产、运营及绩效间的有效连接。尤其在信息化发展背景下，使得企业间的界限变得更加模糊，需要始终保持与竞品友商、供应商及目标客户间的密切联系，才能创建完善的经营管理链条。落实管理会计转型工作，有助于达到优化经营模式的目的，还能扩大发展规模，通过对收集到的数据信息的分析和运用，可简化业务活动流程，还能强化企业与供应商等方面合作的灵活性及可靠性，进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、财务共享下企业管理会计转型面对的机遇与挑战

（一）企业管理会计转型面对的主要机遇

财务共享模式在很多企业中得到广泛应用，对财务管理提出新的要求，而管理会计转型与财务管理有着很强的契合性。尤其在现代化发展背景下，计算技术得到普及和应用，给财务共享带来技术支持及更强动力。在财务共享理念的实际应用中，财务管理更加多元化，有利于提高数据处理质效，还有助于构建相应的财务数据管理系统，让企业的长远可持续发展拥有坚实基础。

在会计信息化建设背景下，可以为管理会计转型提供技术支持。企业基于对财务共享平台的利用，可突破传统财务管理模式的限制，使得传统的经营发展理念得到更新，也使得自身的发展体系更加健全，在会计信息化建设理念的驱动下，能够实现与管理会计的深度融合。同时，通过对大数据技术的灵活运用，可以结合企业实际发展特点创建专门的网络化链接，有利于强化会计信息获取的及时性，在合理调整财务会计人员结构的基础上提高会计转型速度，减少传统财务会计工作模式带来的束缚，创设和谐稳定的发展环境。

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