干部安全包区方案.docVIP

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金岭煤业二0一一年安全责任承包实施方案

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二0一二年安全责任承包实施方案

为进一步强化安全生产基础,提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,实现安全生产工作目标,推动全矿安全现场水平工作向前发展。根据我矿的实际情况,决定对安全生产线所有享受职务津贴人员进行包头包面管理,为保证实施效果,特制定本方案。

一、指导思想

坚持“干部包区、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全管理基础工作。

二、工作目标

严格落实公司和矿管委年初下达的安全生产目标,各科室、区队深挖细查,通过干部包区,找出管理薄弱环节,为矿井安全工作夯实基础,确保安全生产。

三、组织机构及工作职责

为加强安全管理工作,切实把安全工作落实到实处,做到人人抓安全、人人管安全,矿成安全承包领导小组。

组长:副组长:

成员:各科室科长、副科长。

领导办公室设在安全科,负责实施期间各项工作的监督检查、安全管理。

具体单位承包:

采煤一区:

采煤二区:

采煤三区:

机采面:

采煤五区:

煤巷一队:

煤巷三队:

煤巷五队:

维修队:

四、干部包区工作措施

(一)加强组织领导,进一步完善安全工作机制,实施干部包头包面,大力推进矿井安全管理再上新台阶。强调加强现场管理,各科室包区干部要做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效,切实把科室管理干部送到基层一线,扑下身子,为现场解决实际问题,形成安全质量标准化齐抓共管的工作机制。

(二)加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。

下阶段将继续坚持“突出培训,提高全员素质”,培训科督促各科室每月对现场管理人员进行培训一次作业规程和安全措施培训,并进行考试,提高现场管理人员和作业人员综合素质,力争在现场作业人员的业务素质上下功夫,达到“按章操作、按措施施工”,遏制干部的违章指挥和各类违章作业。

(三)落实责任,强化考核,确保各项措施落实到位。各生产施工单

(1)建立并完善各项规章制度,开展好地质预报工作完成矿井地质报告编制工作。

(2)开展矿井涌水量观测,进行水情水害分析预报,编制矿井防治水措施。

(3)做好各项开拓掘进贯通预测预报工作。

二〇一一年四月十四日

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