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基于管理实践的HSE体系建设探析
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摘要:随着我国的经济改革的深化实施,各行业的发展改革都在如火如荼的进行,行业发展过程中,要注重管理模式的创新和规范应用,从而保障整体的管理质量。企业的发展要结合市场的发展需要,及时转变发展方向并优化管理模式。本文主要就管理实践中HSE体系建设的重要性,以及建设中存在的问题进行分析,并结合实际探究基于管理实践的HSE体系建设、完善措施。
关键词:管理实践;HSE体系;建设分析
引言
在企业的发展过程中,管理是保障企业正常运行的重要环节,只有采取科学的管理理念,实践管理措施实施应用,才能提高企业整体管理水平。通过对管理实践中HSE体系的建设理论分析,为企业的实际管理工作提供相应理论参考,进一步促进企业管理水平提高。
1.管理实践的HSE体系的建设重要性及问题分析
1.1管理实践的HSE体系的建设重要性
当前改革深化实施的背景下,企业寻求进一步发展就要充分注重提高自身管理能力,综合提高企业的市场竞争力。面对复杂多变的市场发展环境,企业应在管理工作实施中注重新的管理理念和模式的应用落实,从整体上提高管理的水平[1]。通过HSE管理体系的构建,就能有助于管理的系统化、标准化的目标的实现,HSE管理体系的构建,是规范管理工作,实现人员健康、安全、环境统一管理目标的重要管理体系。
HSE管理体系的构建以及应用,是促进可持续发展战略目标实现的重要力量。在当前我国的各行各业的发展中,保障经济水平提高的同时,也要充分注重生态环境的保护,这就对企业的发展有着进一步的要求。管理工作实施过程中,要充分注重HSE管理体系的构建和落实,对标与国家及省市的安全以及劳动卫生和环境标准相适应的HSE管理体系,从而促进企业经济的可持续发展。实现HSE管理体系的完善构建以及应用落实的目标,就能最大化减少组织成本,以及实现能源资源节约的目标。
HSE管理体系的构建以及落实,能有效提高企业HSE管理水平,通过日常工作及时发现生产服务经营过程中的安全问题,有效控制并及时解决问题。通过HSE的规范管理并辅以新技术的应用,在审核环节加强对生产经营业务质量的控制,就能切实保障管理质量的提高[2]。通过HSE管理体系的建立以及应用落实,对企业形象的改善也起到积极作用,为达到提高企业综合化效益的目标添砖加瓦。
1.2管理实践的HSE体系的建设问题分析
从当前我国国有企业HSE管理体系建设和实践的现状可以发现,其中还存在着诸多的不足之处。HSE体系的良好运行,需要企业领导的重视,通过有感领导带动下属企业单位HSE体系建设工作的实施开展。但目前多数企业在管理发展中,对HSE管理体系的建设达不到深入学习和实践的程度,在具体工作的开展以及落实当中存在着诸多的问题,如培训不到位、资金短缺、领导不重视等,这些都会使得HSE管理体系的建设难以真正推行到位。其次,在HSE管理体系的实际落实过程中,工作分配以及职责安排方面存在着边界模糊、归类不清等问题,不能使企业各部门各司其职、团结协作,从内部影响企业整体管理水平的提高。
另外,HSE管理体系的建设过程中,员工的学习及应用意识比较薄弱,对HSE体系知识缺乏深刻认识,更加难以应用到实际工作当中,这些都会造成HSE管理体系的落实受到阻力[3]。再次,缺少有效的培训以及专业评审机构的支持,全员对HSE管理体系的认识和作用以及应用的重要性没有加深印象,也影响体系的进一步落实。
2.管理实践的HSE体系的建设完善措施
2.1HSE管理体系的应用特征体现
在HSE管理体系的实际应用过程中,有着比较突出的特征,体现在体系的动态化特征上。HSE管理体系在具体管理工作中得以应用的时候,是能够以动态循环的方式运行的,这样就能保障管理中对出现的问题进行闭环管理,实现良性循环发展。其次,HSE管理体系的系统性特征也比较突出,针对企业管理的整体性,涉及到活动策划、组织实施以及评价实施等诸多的管理内容。而在进行对HSE管理体系的建设过程中,也是通过系统组织形式进行构建的[4]。第三,HSE管理体系的功能性的特点比较突出,HSE管理是保障企业安全管理的重要手段,有助于企业资源程序以及组织机构能有机的结合起来,对企业安全生产的重点领域开展HSE工作,进一步细化、完善管控措施,提高管理的整体质量。
2.2管理实践中的HSE管理体系完善建设措施
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加强HSE管理体系标准化建设。对于管理实践中的HSE管理体系构建过程中,要把握几个重点,完善标准规范是首要任务,要注重构成HSE管理体系的各个要素,依照着相关文件要求进行制度建设及程序制定,要加强风险识别,保障HSE体系工作顺利实施。同时,要加强HSE管理体系文件的可操作性及权威性,通过和企业本身的标准制度进行融合
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