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医院成本管理医院成本管理概述第1页

医院成本控制4医院成本管理概述1医院成本核实介绍2医院成本分析3主要内容医院成本管理概述第2页

1.成本管理和成本核实含义成本管理是指医院经过成本核实和分析,提出成本控制办法,降低医疗成本活动。成本管理是医院实施财务管理基础。成本管理是由成本核实、成本分析、成本控制等各个方面有机组成统一体系。实施成本管理,有利于医院摸清家底,加强绩效评价,合理控制费用,提升服务效率。成本核实是指医院将其业务活动中所发生各种花费按照核实对象进行归集和分摊,计算出总成本和单位成本过程一、成本管理概述——成本管理和成本核实含义医院成本管理概述第3页

2.成本管理和成本核实目标全方面、真实、准确反应医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提升医院绩效，增强医院在医疗市场中竞争力3.成本管理和成本核实意义成本核实信息是制订医疗服务价格和建立基本医疗保险结算制度主要依据成本核实工作是医院科学管理主要伎俩成本核实工作是完善分配制度、实施员工激励管理主要前提一、成本管理概述——成本管理和成本核实目标及意义医院成本管理概述第4页

组长：院长副组长：总会计师财务责任人信息责任人人事责任人后勤责任人护理责任人设备物资责任人统计责任人医务责任人……在财务部门设置专门成本管理办公室（科），作为成本管理工作领导小组日常办事机构，其它相关部门设置兼职成本核实员一、成本管理概述——成本管理组织机构医院成本管理概述第5页

AddYourTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.明确医院各部门在成本管理中职责，督促各部门落实工作任务确定医院成本管理工作制度和工作流程，督促提升成本数据准确性和及时性确定成本核实对象，包含核实单元（核实科室）、核实项目及核实病种等结合成本分析数据及成本管理提议，确定年度医院成本控制方案确定成本管理考评制度和考评指标，纳入医院绩效考评体系成本管理领导小组AddYourTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.依据制度要求，制订医院内部成本管理实施细则、岗位职责及相关工作制度等归集成本数据，进行成本核实，按照相关要求定时编制、报送成本报表开展成本分析，提出成本控制提议，为医院决议、管理提供支持和参考组织落实医院成本管理工作领导小组决定，监督实施成本控制办法参加成本考评制度制订，并组织实施；开展院内成本管理业务培训和工作指导；建立健全成本管理档案成本核实机构AddYourTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.按照成本管理工作领导小组布署，在财务部门（成本管理工作办公室）指导下，按摄影关要求和要求定时完成本科室和本部门成本核实相关信息和资料统计、统计、查对与报送等工作。执行成本管理工作领导小组决定，落实成本管理相关要求，实施成本控制其它相关部门职责一、成本管理概述——成本管理组织机构主要职责医院成本管理概述第6页

医院成本控制4医院成本管理概述1医院成本核实介绍2医院成本分析3主要内容医院成本管理概述第7页

AddYourTitlehere可靠性标准成本核实标准相关性标准分期核实标准权责发生制标准按实际成本计价标准收支配比标准一致性标准正当性标准主要性标准二、成本管理核实介绍——成本核实标准医院成本管理概述第8页

临床科室全成本=医疗业务成本+管理费用人员经费卫生材料费药品费固定资产折旧费无形资产摊销费提取医疗风险基金其它费用二、成本管理核实介绍——成本核实范围医院成本管理概述第9页

临床科室全成本=医疗业务成本+管理费用+财政项目补助支出所形成固定资产折旧、无形资产摊销医疗全成本医院全成本+科教项目支出所形成固定资产折旧、无形资产摊销二、成本管理核实介绍——成本核实范围医院成本管理概述第10页

不应计入1.不属于医院成本核算范围其它核实主体及其经济活动所发生支出2.为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产资本性支出3.对外投资支出4.各种罚款、赞助和捐赠支出5.有经费起源科研、教学等项目支出6.在各类基金中列支费用7.国家要求不得列入成本其它支出二、成本管理核实介绍——成本核实范围医院成本管理概述第11页

临床服务类科室全成本(医疗成本)＝科室直接成本＋分摊管理费用＋分摊医辅成本＋分摊医技成本医院临床服务类科室全成本表