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水利工程管理中存在的问题及对策
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摘要:经济的发展,城镇化进程的加快,促进工程项目的不断增多。水利工程建设是保证民生发展的有效途径之一,能够科学合理地控制、利用和保护水资源,减少自然灾害的影响,实现水资源利用最大化,为保证人们安全稳定生活和生产提供了便利条件,对此,水利工程实施过程中,加强施工管理非常必要,对工程施工问题进行动态化、精细化管理,但是纵观水利工程施工管理现状,仍然在很多方面表现出缺陷及问题,一定程度上,影响水利工程建设项目的开展,相关人员要用发展思维解决问题,改善管理现状,为提升水利工程管理水平打下基础,促进我国水利工程良好的发展。本文就水利工程管理中存在的问题及对策展开探讨。
关键词:水利工程;工程管理;问题
引言
水利工程是一项系统化的工程,其关乎到水资源的优化配置,继而与人民日常生活产生关联,与社会经济发展存在关联,因此,要确保进入科学化管理的状态,由此才能够发挥对应水利工程的综合效益。从这个角度来看,正确审视水利工程管理工作的基本情况,找到其存在的问题,继而采取有效举措去改善,显得尤为必要。
1水利工程管理中存在的问题
1.1水利工程管理机制不完善
水利工程管理体制不完善带来的弊端不仅仅会导致水利工程施工人员在工作时缺乏责任意识,不能明确自己的职责,这种责任、分工不明确的现象就会导致部分工作无人问津,在发生故障时也没有专人负责,最后就会导致水利工程施工效率的低下。其次,水利工程作为基础性设施,我国现如今的水利工程建设数目也较多,但是却缺乏对水利工程的管理,这种轻管理重建设的行为也是当前管理机制缺失都表现,不利于提高水利工程的使用期限,不能较好地促进水利工程管理水平的提高。
1.2施工安全意识有待提升
对于任何建设项目而言,施工顺利开展的前提要素则是安全,特别是水利工程建设环境的复杂性,大大增加了施工难度,若想从根本上保证施工安全性,加强施工现场管理是一种行之有效的防范措施,能够将施工安全风险最小化,但是从水利工程实际建设情况分析,很多施工单位没有平衡好经济效益和施工安全的关系,安全施工意识薄弱,导致安全防范措施落实不到位,比如,施工过程不佩戴安全帽,高空作业没有采取防范对策等等,难以保证施工人员人身安全。
1.3质量管理工作不到位
对于任何项目施工,都需要保障工程建设质量,只有质量得以保障,才能实现项目建设的目标。对水利工程来讲也是如此,经过对国内相关工程施工实践的细致分析,我们不难发现水利工程建设施工所存在的首要问题便是相关企业内部管理机制尚不十分健全,对于质量问题没有详细明确,从而造成质量管理工作开展混乱;除此之外,相关的政府部门对于该领域的监管力度尚有不足,水利工程建设项目较多,在这方面,政府监管工作的持久性尚达不到实际的需要,进而埋下安全隐患。例如部分水利施工企业资质不够,为了中标,往往在招投标环节借用他人资质和人员的办法,而业主部门对此没有严格把关,导致工程施工企业综合素养不高。水利工程施工质量的核心集中在竣工阶段,这也是工程质量的最后一道屏障。但是实际质量管理环节,相关部门的监管力度非常薄弱,导致竣工验收的效果根本不能发挥到位。水利工程项目建设环节出现建材不合格、偷工减料等恶意行为,也令水利工程建设的质量很难得到彻底的落实。
2水利工程施工管理问题的解决对策
2.1注重完善管理体系
完善的管理体系是提升管理效率、保证管理成效的关键,水利工程项目建设前期,要对工程建设情况进行全面分析,在掌握工程建设标准、要求、规范的基础上,以工程质量管控为核心目标,构建完善的管理体系,确保管理制度的规范性、完整性,并且积极采取管理责任制,将管理工作内容和各个施工环节的管理标准进行明确划分,为后期管理工作高效落实提供科学依据。另外,要科学运用人才激励制度,对管理人员起到激励和督促作用,激发管理人员的工作热情,同时不断增强管理人员的主人翁意识和责任意识,将个人发展与行业发展相结合,为提升行业的市场竞争优势打下基础,这样才能提升施工管理的整体水平。
2.2提升水利工程安全管理水平
水利工程的安全管理水平对具体项目的施工安全度有着直接的影响,为此施工企业需要注重全员安全思想的紧抓,提升管理者对安全管理的认知水平,意识到安全事故的重要意义,将安全第一的原则贯彻落实到位。牢牢把握好“安全第一,预防为主”的理念,做好全员培训、动员工作。促进安全管理各个环节工作的优化展开,安全管理工作贯穿项目始终,从项目设计阶段入手,到后期施工、监理、评定等等环节。综合分析施工特征,筛选恰当的管理策略,同时对于施工原材料、成品等物质的安全管理工作也不能忽略。
2.3引用先进施工技术与科技
引用先进施工技术与科技,对于提高水利工程管理水平有着重要意义。首先
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