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建筑工程合同台账管理细则模板2024版
本合同目录一览
1.台账管理范围与对象
1.1工程概况
1.2台账管理内容
1.3工程参与方
2.台账管理组织架构
2.1管理组织架构设立
2.2管理职责分配
2.3管理团队成员
3.台账管理流程与制度
3.1台账建立流程
3.2台账更新与维护
3.3台账资料归档
4.工程造价与资金管理
4.1工程预算编制
4.2工程决算编制
4.3资金支付与回收
5.工程进度与质量安全管理
5.1工程进度记录
5.2工程质量记录
5.3安全事故记录
6.工程变更与索赔管理
6.1工程变更管理
6.2工程索赔管理
7.合同履行与违约责任
7.1合同履行标准
7.2违约行为界定
7.3违约责任追究
8.合同争议解决方式
8.1协商解决
8.2调解解决
8.3仲裁解决
8.4法律途径解决
9.合同的生效、变更与终止
9.1合同生效条件
9.2合同变更程序
9.3合同终止情形
10.必威体育官网网址条款
10.1必威体育官网网址内容界定
10.2必威体育官网网址义务与责任
10.3必威体育官网网址期限
11.知识产权保护
11.1知识产权界定
11.2知识产权保护措施
11.3侵权责任追究
12.税费处理
12.1税费种类与标准
12.2税费支付责任
12.3税费优惠政策
13.合同的附件与附录
13.1附件内容
13.2附录材料
14.其他条款
14.1不可抗力
14.2法律适用
14.3争议管辖
14.4联系方式
14.5合同修订历史
第一部分:合同如下:
第一条台账管理范围与对象
1.1工程概况
工程名称:(填写工程名称)
工程地点:(填写工程地点)
工程规模:(填写工程规模)
工程总投资:(填写工程总投资)
工程开工日期:(填写工程开工日期)
工程竣工日期:(填写工程竣工日期)
1.2台账管理内容
(1)工程造价与成本管理台账;
(2)工程进度与施工计划台账;
(3)工程质量与安全管理台账;
(4)工程材料与设备管理台账;
(5)工程变更与索赔台账;
(6)工程验收与交付台账。
1.3工程参与方
(1)建设单位;(填写建设单位名称)
(2)施工单位;(填写施工单位名称)
(3)设计单位;(填写设计单位名称)
(4)监理单位;(填写监理单位名称)
(5)材料供应商;(填写材料供应商名称)
(6)设备供应商;(填写设备供应商名称)
(7)其他相关参与方。
第二条台账管理组织架构
2.1管理组织架构设立
本工程台账管理组织架构如下:
(1)项目经理:(填写项目经理姓名)
(2)项目工程师:(填写项目工程师姓名)
(3)施工员:(填写施工员姓名)
(4)质量员:(填写质量员姓名)
(5)安全员:(填写安全员姓名)
(6)材料员:(填写材料员姓名)
(7)设备员:(填写设备员姓名)
(8)财务人员:(填写财务人员姓名)
2.2管理职责分配
各管理岗位的职责分配如下:
(1)项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理工作;
(2)项目工程师:负责技术管理和工程进度控制工作;
(3)施工员:负责施工现场的施工组织、施工方案的执行和施工进度的控制;
(4)质量员:负责工程质量的控制和验收工作;
(5)安全员:负责工程安全管理、安全教育和安全检查工作;
(6)材料员:负责工程材料的采购、检验、储存和分发工作;
(7)设备员:负责设备的采购、安装、维修和管理;
(8)财务人员:负责工程财务管理和成本控制工作。
2.3管理团队成员
各管理团队成员的基本信息如下:
(1)项目经理:(填写项目经理姓名、职务、联系方式);
(2)项目工程师:(填写项目工程师姓名、职务、联系方式);
(3)施工员:(填写施工员姓名、职务、联系方式);
(4)质量员:(填写质量员姓名、职务、联系方式);
(5)安全员:(填写安全员姓名、职务、联系方式);
(6)材料员:(填写材料员姓名、职务、联系方式);
(7)设备员:(填写设备员姓名、职务、联系方式);
(8)财务人员:(填写财务人员姓名、职务、联系方式)。
第三条台账管理流程与制度
3.1台账建立流程
(1)项目经理根据工程概况和施工组织设计,确定需要建立台账的类别和内容;
(2)各管理岗位根据自身职责,制定相应的台账管理流程和制度;
(3)各管理岗位负责人对制定的台账管理流程和制度进行审核和审批;
(4)各管理岗位按照审批通过的台账管理流程和制度,建立相应的台账;
(5)项目经理对各管理岗位建立的台账进行汇总和归档。
3.2台账更新与维护
(1)各管理岗位根据工程进展和工作需要,定期更新台账内容;
(2)各管理岗位对更新后的台账进行审核和审批;
(3)各管理岗位按照审批通过的更新后的台账,进行相应的维护工作
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