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通信与广电工程(一建)-案例分析题
1、某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程,工程开
工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期,在施工过程中坚持全
天候作业,致使部分施工人员中暑;部分已挖好的光缆沟在放缆前就
被冲塌;部分坡坎保护制作不合格,并被质量监督机构在检查中发现,
使得项目经理受到警告的处罚。
问题:
1.项目经理的安全控制存在哪些问题?
2.冲塌的光缆沟,项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求?
3.于此工程尚未完工,质量监督机构是否应该对项目经理就因坡坎
质量问题提出警告处罚?为什么?
2、某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的
安装及调测工作,工期要求60天,工程保修期1年。项目经理部计
划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后,建设
单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。
由于此工程的设计比较到位,工程中未发生工程变更;由于项目经理
部的认真管理,工程中未发生质量、安全事故;由于监理单位的现场
监理人员数量有限,部分工程文件的签认不及时。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护,此部分基站即进
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入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时,组织设
计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后,建设单位
编制完成初步决算,并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验
收后半年的设备运行过程中,设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时,由于部分电池不能充电,建设单位
通知施工单位前去处理。
问题:
1.此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
2.建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产
一个基站”的要求是否合理?项目经理部若要配合建设单位提出的
这个要求,应做哪些工作?
3.建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?为什么?建设单位
组织的竣工验收存在哪些问题?
4.建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
5.施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?为
什么?
3、某电信工程公司承担综合楼SDH通信传输设备安装工程,该工程
是引进的国外设备。工程进度已完成了60%,质检员在进行阶段性检
查时发现大部分测试结果不合格。问题:1.利用因果分析法图示工
程中影响测试质量的因素。2.针对质量因素制定改进措施。
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