2023年河南省漯河市统招专升本管理学摸底卷(含答案).pdfVIP

2023年河南省漯河市统招专升本管理学摸

底卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理，

由其负责该产品的全部生产工作，但同时总经理又要求各生产部门直接

向自己汇报每天的生产进度，而且总经理经常直接向各生产部门下发各

种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（）原则

A.权责对等B.专业分工C.分权化D.统一指挥

2.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）

A.流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率

3.如果组织面对的是垄断程度较高的市场，下列通常不是其决策重点的

是（）

A.如何改善生产条件B.如何完善营销网络C.如何扩大生产规模D.如

何降低生产成本

4.规章制度属于（）的企业文化

A.潜层次的精神层B.表层的制度系统C.显现层的组织文化载体D.组

织价值观

5.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也

难以程序化和标准化，这项决策就是（）

A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策

6.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）

A.连续的、固定的正强化B.连续的、不固定的正强化C.间断的、不固

定的正强化D.间断的、固定的正强化

7.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）

A.权利观B.公平观C.功利观D.综合观

8.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为

（）

A.上下级关系B.关系行为C.任务行为D.成熟度

9.人力资源规划的重点在于评价（）

A.人力资源需求B.人力资源供给C.人力资源需求和供给D.以上都不

对

10.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）

A.计划工作B.控制工作C.组织工作D.指导与领导工作

11.下列有关信息采集范围的理解错误的是（）

A.用多长时间采集这些信息B.需要什么样的信息C.从哪里采集这些

信息D.评估采集的成本

12.伍德沃德等人根据制造技术的复杂程序将技术划分成若干类,其中定

制产品采用的技术是（）

A.単件小批量生产技术B.大批量生产技术C.流程生产技术D.连续生

产技术

13.发生在20世纪20~40年代的质量管理和控制是（）

A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.准时制库存管理系统D.全面

质量管理阶段

14.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战

略属于（）

A.市场渗透B.同心多元化C.横向多元化D.混合多元化

15.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒

的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场

扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策

16.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）

A.职能空间B.时间长短C.范围广度D.程序化

17.下列不是组织结构特征的是（）

A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性

18.己所不欲，勿施于人将心比心等习语所隐含的道德观是（）

A.社会契约B.公平公正C.推己及人D.权力至上

19.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）

A.道德的功利观B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约

道德观

20.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能

二、填空题(10题)

21.泰罗的科学管理理论的核心问题是____

22.有效的管理者应具备三种基本技能，分别为____、技术技能、人际技

能

23.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静

时，可采用____策略

24.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息时，通常要进行____

分析

25.把领导分为事务型领导者和战略型领导者的依据，是按领导过程中的

____

26.组织文化有三个层次结构，即制度层、物质层、____

27.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在不受约束的条件下，敞开

思路，畅所欲言的决策方法是____

28.组织设计就是对组织的结构和活动进行____

29.____指的是永久性、非自愿地终止劳动合同

30.政策指导矩