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2023年医院后勤工作总结

2023年医院后勤工作总结1

本学期，在院领导的正确领导下，后勤处围绕学院的中心工作，立

足本职岗位，强化岗位服务意识，着眼于学院建设发展的大局，全力打

造崭新的校园环境，基本完成了本学期的工作任务，总结如下。

1、完成了建筑面积为11372.7平米学生公寓楼建设任务，这栋大

楼的投入使用，创了我院发展历史上的几个第一：第一栋单体建筑面积

过万的建筑，第一栋投资过千万的建筑，第一栋超过六层的高层建筑（包

括地下室和阁楼共9层）。其主体已被评为“省优主体工程”，有望在

明年的评比中获得“世纪杯”。

2、完成图书馆外墙装饰及室内维修任务，对屋面进行改造，解决

了原设计的防水缺陷问题，并新增建筑面积1200平米。改造后，从外

观上看，图书馆与新建学生公寓浑然一体，已丝毫没有了往日的陈旧与

不谐调形象，与学生公寓的连体成功，为学院增添了一处新亮点。

3、在实现家属住宅楼自来水社会化过程中，克服重重困难，最终

将住宅用水的管理移交至相关部门，这项工作圆满结束。住房社会化后，

随之而来的相关工作都在按部就班进行，此前，居民用电已移交至电业

管理部门，本学期完成了饮用水的社会化工作。预计不用多久采暖也将

实现社会化。

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4、科学管理，本着“一切为了学生，为了学生一切”的精神，从

日常服务到与学生相关的维修，积极稳妥及时地为学生提供完善的后勤

保障。完善维修流程，从报修到维修，再到验收，从环节上为教学与生

活提供了正常运转的保障。

5、顺利完成__年迎新工作，配合教室的调整，协调相关部门，从

桌椅配备到电力供应做到了及时，有序。每年的迎新生工作都是后勤工

作的`“重头戏”之一，需要动员后勤全体职工，以确保此项工作在后

勤方面不出差错。

6、成立了由院领导牵头的招投标专门机构，后勤具体负责。严格

执行招投标操作规程，按章办事，确保在采购过程中少花钱、多办事。

后勤工作顺利开展与点滴成绩的取得离不开院领导的正确部署与

相关工作的密切配合与大力支持，我们相信，在新学期里，我们会乘着

学院发展的东风，争取更大的成绩！

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在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较

多、工作范围广、任务重、职责大，由于我正确理解院领导的工作部署，

充分发挥了领导管理和组织协调潜力，调动员工的工作用心性，较好地

完成了全年分管和协管的工作任务。

现回顾总结如下：

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一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服

务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室

做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对

库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了

时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到

了同事的支持和配合。透过我们的努力配合，圆满地完成了的后勤和仓

管工作。

二、车辆管理及维护

严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工

作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用