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PMP训练试题附答案
1、项目发起人指示项目经理立即开始一个工期非常紧迫的关键项目，项目经理首先应该怎么做（）？[单选]
A、与所有部门一起开会，以获得他们的认同与支持
B、询问发起人该项目如何获得资金支持
C、收集初始需求以创建项目章程(正确答案)
D、起草项目进度计划以确定截止期限是否可行
答案解析：考察项目章程的题目场景中，往往都会体现发起人很着急的要开始项目，此时作为项目经理，一定要记着没有“项目章程，项目就不合法”的原则。
2、你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目干系人太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目干系人拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目范围最终
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