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加强建筑工程管理的重要性探讨

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张午涛

摘要：建筑工程管理涵盖了建筑学、管理学等方面的学科知识，对建筑行业发展具有较多帮助。通过加强建筑工程管理能够为建筑工程质量、建设效率、安全性等方面提供更多保障，因此对建筑工程建设施工等方面工作具有较大的意义，下面对加强建筑工程管理的重要性进行具体分析，希望为建筑工程相关工作人员提供一定启发和参考。

关键词：加强建筑工程管理重要性

近年来，人们对生活品质的追求逐渐提升，对建筑工程质量、功能等方面提出了更多更高的要求，为建筑工程管理工作的开展带来一定挑战。通过加强建筑工程管理能够为建筑工程质量、建设施工进度、安全性等方面提供更多保障，并且能够减少人力、物力、财力等方面的浪费，因此对建筑工程而言具有重要意义。本文对其重要性方面的内容进行具体分析，对建筑工程管理的提高方法进行阐述，希望对建筑工程管理工作有所帮助。

一、建筑工程管理的重要性

（一）对管理体制深化改革方面工作具有较大的帮助

开展建筑工程管理工作过程中，企业需结合自身实际对管理体制等进行制定、健全和完善，此方面工作与施工质量、进度等方面具有较强的联系，管理人员需要对施工成本、施工进度、施工质量等问题进行综合考虑，做好管理人员协调、分工等方面工作，确保各个管理人员能够对自己的优势特点进行发挥，将更多积极性投入到自身管理工作中，为建筑工程管理工作作用的最大限度发挥奠定坚实基础，并且有效促进管理体制的深化改革。

（二）对建筑工程质量的提升具有较多的帮助

建筑工程管理工作的强化对建筑工程建设施工工作而言具有重要意义，一方面能够对各方责任及义务进行明确，为建筑工程建设施工工作按部就班的开展提供更多保障，提高资源统筹组织水平，另一方面能够确保建筑工程在规定的时间范围内进行交工，使建筑工程保质保量完成。总之建筑工程管理工作对资金投入、施工安全性、施工质量等方面具有重要影响，通过强化建筑工程管理能够为建筑工程综合效益的提升奠定坚实基础。

（三）对建筑工程管理水平的提升具有一定帮助

建筑单位管理水平和建筑工程管理质量具有较大联系，为了促进建筑工程管理水平的提升，需要通过适宜的方法和措施对其自身管理水平进行提升，对原有建筑工程管理模式进行调整，促进管理机制等方面的健全完善，提高内部控制、统筹等方面的工作水平。通过加强建筑工程管理对上述目标的实现具有较大的促进作用，两者之间相互促进。

二、建筑工程管理的提高方法

（一）对内部管理工作进行强化

第一，为了强化内部管理，需要对约束机制、监督机制、激励机制等方面的优势作用进行充分发挥，做好内部管理机制创新调整等方面工作，为企业内部管理水平的提升奠定坚实基础。

第二，对科学合理的管理模式进行应用，促进管理工作朝着公平、公正、公开等方向发展；此外需要引入更多业务水平较强、素质较高的专业人才，促进企业工作氛围的改善，充分激发管理人员工作积极性，为建筑工程管理工作质量、效率等方面的提升奠定坚实基础，为建筑工程质量、施工进度、安全性、成本的降低等提供更多保障。此外需要加强对设备材料、人员等方面的管理，对相应的管理制度进行健全完善，最终为建筑工程管理工作的开展提供更多参考依据。

（二）健全建筑工程管理机制

若想对建筑工程管理工作的作用进行最大限度发挥，需要健全建筑工程管理机制，具体来讲企业可结合自身实际、建筑工程施工环境等内容对管理机制进行构建，管理人员还可以前往施工现场更多的参与到具体施工实施等方面的工作中，对施工经验进行归纳总结，进而对建筑工程管理工作中的问题进行了解，结合问题和实际情况开展体制改革等方面工作，确保建筑工程管理机制符合新时期发展形势及特点，为建筑工程施工工作按部就班的开展提供更多保障。

（三）对成本、质量、安全等方面的管理提高重视

建筑工程管理工作对建筑工程成本、质量、安全性等方面具有较大的意义和重要性，管理人员可从以下几方面入手对建筑工程管理工作进行强化和提高：

其一，做好预算、计划以及实际成本等方面的管理工作，通过多层次、全方面的管理为建筑工程施工安全、进度以及质量等方面提供更多保障，并且在其基础上最大程度的降低成本投入，减少各方面资源的浪费问题。

其二，对质量管理工作提高重视，对建筑工程施工工作中涉及到的环境因素、材料设备因素、人员因素、工序等进行有效管理控制和严格把关，最终为建筑工程综合效益的提升奠定坚实基础，避免因质量问题产生人员伤亡和经济损失，防止因质量问题返工对工期等方面产生影响。

其三，切实落实安全管理方面的工作。建筑工程施工人员安全问题可谓是建筑工程管理工作中的重中之重，针对此方面问题管理人员需要做好定期检查及不定期抽查等方面工作，对现场安全措施落实情况进行检查，针对常见安全问题制定应急处理方案等，一方面将安全隐患扼杀在摇篮之中，另一方面一旦出现问题能够将负面