- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
地毯清洗公司招聘计划书
一、招聘背景
随着公司业务的不断拓展,地毯清洗项目的需求日益增长。为了满足市场需求,提高服务质量,公司决定招聘一批优秀的地毯清洗工作人员,以充实公司的人才队伍。
二、招聘目标
1.招聘地毯清洗工[X]名。
2.招聘项目经理[X]名。
3.招聘客服人员[X]名。
三、招聘原则
1.公开、公平、公正原则。
2.择优录用原则。
3.能力与岗位匹配原则。
四、招聘流程
1.发布招聘信息
在招聘网站(如智联招聘、前程无忧等)发布招聘广告,详细介绍公司背景、岗位职责、任职要求等信息。
在社交媒体平台(如微信、微博等)发布招聘信息,扩大招聘信息的传播范围。
在公司官网发布招聘公告,吸引潜在求职者的关注。
2.简历筛选
由人力资源部门对收到的简历进行初步筛选,剔除不符合岗位要求的简历。
对符合岗位要求的简历进行进一步筛选,确定进入面试环节的候选人名单。
3.面试
由人力资源部门和相关部门负责人组成面试小组,对候选人进行面试。
面试内容包括专业技能测试、综合素质评估等方面。
根据面试结果,确定拟录用人员名单。
4.背景调查
对拟录用人员进行背景调查,了解其工作经历、教育背景、职业素养等方面的情况。
背景调查结果将作为最终录用的重要参考依据。
5.录用
向通过背景调查的人员发放录用通知书,明确入职时间、薪资待遇等事项。
办理入职手续,签订劳动合同。
五、岗位要求
1.地毯清洗工
身体健康,能吃苦耐劳,有良好的服务意识。
熟悉地毯清洗设备的操作和维护,有地毯清洗工作经验者优先。
具备一定的沟通能力和团队合作精神。
2.项目经理
本科及以上学历,有项目管理经验者优先。
熟悉地毯清洗行业的市场动态和发展趋势,具备较强的市场开拓能力。
具备良好的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地领导和管理项目团队。
具备较强的沟通能力和谈判能力,能够与客户进行有效的沟通和协商。
3.客服人员
大专及以上学历,有客服工作经验者优先。
具备良好的沟通能力和服务意识,能够耐心地解答客户的问题。
熟悉办公软件的操作,具备一定的文字处理能力。
具备较强的应变能力和问题解决能力,能够及时有效地处理客户的投诉和问题。
六、薪资待遇
1.地毯清洗工
薪资结构:基本工资+绩效工资+提成。
基本工资:[X]元/月。
绩效工资:根据工作表现和绩效考核结果发放,绩效工资基数为[X]元/月。
提成:根据清洗地毯的面积和数量发放,提成比例为[X]%。
2.项目经理
薪资结构:基本工资+绩效工资+项目提成。
基本工资:[X]元/月。
绩效工资:根据工作表现和绩效考核结果发放,绩效工资基数为[X]元/月。
项目提成:根据项目的利润和完成情况发放,提成比例为[X]%。
3.客服人员
薪资结构:基本工资+绩效工资。
基本工资:[X]元/月。
绩效工资:根据工作表现和绩效考核结果发放,绩效工资基数为[X]元/月。
七、福利待遇
1.五险一金:公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假:员工享有带薪年假,年假天数根据员工的工作年限确定。
3.节日福利:公司在重要节日为员工发放节日福利。
4.培训机会:公司为员工提供各种培训机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。
八、招聘预算
1.招聘广告费用:[X]元。
2.面试费用:[X]元。
3.背景调查费用:[X]元。
4.录用费用:[X]元。
5.其他费用:[X]元。
九、时间安排
1.发布招聘信息:[具体日期区间1]。
2.简历筛选:[具体日期区间2]。
3.面试:[具体日期区间3]。
4.背景调查:[具体日期区间4]。
5.录用:[具体日期区间5]。
十、效果评估
1.对招聘过程进行总结和分析,评估招聘效果。
2.对新员工进行跟踪和评估,了解其工作表现和适应情况。
3.根据评估结果,对招聘计划进行调整和优化,提高招聘效率和质量。
十一、注意事项
1.严格按照招聘流程进行招聘,确保招聘工作的公平、公正、公开。
2.加强对招聘信息的审核和管理,确保招聘信息的真实性和准确性。
3.做好面试安排和组织工作,确保面试过程的顺利进行。
4.加强对新员工的培训和管理,帮助新员工尽快适应工作环境。
您可能关注的文档
- 办公用品公司招聘计划书.docx
- 保健用品公司经营管理制度.docx
- 宾馆公司实习报告.docx
- 财务咨询公司创业计划书.docx
- 餐饮管理公司工作总结.docx
- 城市园林绿化公司合伙协议书.docx
- 代办报关手续公司简介范文.docx
- 电脑图文设计制作公司员工必威体育官网网址协议.docx
- 电器设备公司工作总结.docx
- 电视综艺制作公司工作总结.docx
- 2021年必威体育官网网址知识测试试题库参考答案详解.pdf
- 2021年必威体育精装版维修电工技师模拟试题4.pdf
- 2024初一寒假学习计划表范本(优秀模板7篇).pdf
- 2023-2024学年数学五年级上学期《期末检测卷》带答案 .pdf
- 2024年二级注册建筑师之法律法规经济与施工题库附答案(基础题).pdf
- 2024年公务员(国考)之公务员面试精选试题及答案一.pdf
- 2023小学数学六年级下册期末考试试卷带答案.pdf
- 2024年咨询工程师之宏观经济政策与发展规划题库练习试卷A卷附答案完整版720920855.pdf
- 2024年广东省高中学业水平选择考生物试卷试题(答案详解).pdf
- 2024年卫生招聘考试之卫生招聘(文员)基础试题库和答案要点 .pdf
最近下载
- 地下室砖胎模技术交底.doc VIP
- 第五届全国辅导员职业能力大赛案例分析与谈心谈话版更新中.pdf VIP
- 一线政治机关人才建设的困境与出路.doc VIP
- 2022 KDIGO临床实践指南:慢性肾脏病患者的糖尿病管理(全文).pdf VIP
- 亲亲宝贝-理查德克莱德曼 钢琴谱 高清正版完整版五线谱.pdf
- 妇科红光治疗仪PPT课件.pptx VIP
- 加强政治机关和政治干xx队伍伍“三化”建设实施方案.docx VIP
- 2024年计算机二级《Python语言程序设计》考试题库大全(含真题、典型题).docx
- 中国 2 型糖尿病防治指南(2020 年版)(完整版).doc VIP
- 标准规范_SAE_AMS-QQ-P-416_电镀镉.pdf
文档评论(0)