全面风险管理与风险管理流程要点课件.pptVIP

全面风险管理与风险管理流程

全面理?行体，在行管理的各个程管理的基本流程，培育良的管理文化，建立健全全面管理体系，从而管理的体目提供合理保的程和方法

全面风险管理阶段2004年6月，《巴塞新本的出台，志着行的管理，出了一个著的化，就是由以前的信管理模式向信用操作，程再造与技手段新并的全面管理段。2024年3月10日星期日44

全面管理体系三个度?全面管理体系有三个度，第一是企的目，第二是全面管理要素，第三是企的各个

全面管理模式?全面管理模式体了面向全的管理体系、全面的管理范、全程的管理程、全新的管理方法以及全的管理文化等先的管理理念和方法。

管理流程?行管理流程主要包括、量、?和控制四个步。2024年3月10日星期日7

?有效管理的基本要求?包括感知和分两个，即了解各种潜在的和分事件的原因。2024年3月10日星期日8

风险计量是全面风险管理、资本监管和经济资本配置得以有效实施的基础。准确的风险计量结果是建立在卓越的风险模型基础上的。2024年3月10日星期日9

?一是各种可量化的关指，以及不可量化的因素的化和展确保可以将一步加大前来；二是告行所有的定、定量果，以及所采取的管理和控制措施的量与效果。

控制?控制是和量的取分散、冲、?避和等措施，?行有效管理和控制?的程。

?商行全面管理体系内有）?A．管理略?B．管理措施?C．管理能体系?D．管理信系?E．内部控制系?答案ABCDE

?指了解各种潜在的和分引起事件的原因。?A．?B．?答案Ａ

?就是指指。?A．?B．?答案B

?2004年《巴塞新本》出台，行管理入）?A．管理段?B．管理段?C．管理段?D．全面管理段

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