2024年人力资源部年度工作总结例文（二篇）.docxVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年人力资源部年度工作总结例文

时光荏苒，____年即将画上句号，新的一年即将拉开序幕。在此，我衷心感谢公司领导和同事们对我工作的关心与支持。作为人力资源主管，我主要负责招聘与培训两大人力资源模块的工作。现对____年的工作总结如下：

一、工作总结

1.招聘

为确保公司人员的及时补充与提升，人力资源部与三大主流招聘网站建立了稳固的合作关系。在招聘工作中，我们严格遵循公司招聘策略，充分考量各部门用人需求，综合考虑应聘者的学历、工作背景及稳定性等因素，通过简历筛选与面试流程，将合适的人选推荐给用人部门，确保招聘质量。____年，我们成功招聘了____名新员工，目前在职员工____人，员工适岗率超过____%，人员稳定性高。其中，岗位、岗位、岗位员工已成为公司的核心力量。

2.培训

新员工入职后，我们注重对其进行公司规章制度的宣导与培训，使其快速融入公司文化。同时，我们与各部门负责人紧密沟通，制定了年度培训计划，共举办培训20场，覆盖约____人次，公司人均培训时长为____小时/年，培训满意度达到____%。通过培训，员工业务水平得到显著提升。

二、工作中存在的不足及明年工作改进建议

1.培训

（1）目前培训周期较长，建议缩短至每周一次，以提高培训效率。

（2）培训质量有待提升，建议加强内部工作培训，以业务知识为主，辅以管理知识和职业素能，同时加强培训后的员工反馈收集，以优化培训内容与方式。

（3）建议加强总、分公司之间的交流与合作，利用出差时间为分公司员工提供相关培训。

（4）考虑引入外部专家进行专业培训，以拓宽员工视野，提升专业技能。

2.员工关系

（1）建议增加员工联谊、比赛等多元化活动，以提升企业形象，增进员工之间的感情，增强企业凝聚力。

（2）人力资源部将定期与员工沟通，了解员工需求，为员工提供更好的服务。

（3）做好离职员工面谈记录，分析离职原因，采取有效措施控制人员流失。

以上是对____年工作的总结与反思，希望得到领导的指导与支持。我将继续努力，争取在人力资源工作中取得更大的进步。作为____公司的一员，我深感自豪，愿与公司携手共进，追求卓越。

2024年人力资源部年度工作总结例文（二）

在过去的一年中，我对人力资源管理的复杂性和深度有了更深入的理解。在部门领导的指导和同事的协作下，我紧密围绕部门的年度绩效目标，执行岗位职责和绩效要求，主要负责薪酬福利管理、绩效管理、员工关系以及部门基础管理工作。以下是我对工作的详细总结：

一、人力资源各项任务执行情况

1.制度优化：鉴于公司组织架构调整和劳动政策的变动，我们修订了人力资源的多项制度，确保合规性，避免法律风险，同时提升了工作效率。

2.岗位说明书更新：今年对所有岗位的说明书进行了全面更新，以适应组织架构的变化。尽管已形成年度修订机制，但还需强化对新增或调整岗位的实时跟踪，以提高时效性。

3.绩效管理强化：我们修订了绩效管理考核办法，改进了月度绩效考核体系，以激发员工积极性。未来，我计划通过员工满意度调查和加强部门负责人对员工的考核过程监控，进一步完善绩效管理。

4.薪酬福利管理：我们修订了薪酬福利政策，优化了个性化激励机制，确保薪酬的公平性和激励性。同时，我们及时调整了薪酬体系，确保与集团政策和市场同步。

5.员工关系：我秉持以人为本的原则，与员工进行深度面谈，建立了良好的沟通机制，增强了员工的归属感。通过这些努力，员工与领导之间的关系得到了改善。

6.其他工作：我们高效处理了日常和临时性工作，确保了部门基础管理的稳定运行。

二、改进措施与未来规划

针对上述工作中的不足，我将持续提升对人力资源政策法规的理解和应用，强化岗位说明书的实时更新机制，加强绩效管理的透明度和沟通，优化薪酬福利管理的公平性和效率，以及深化员工关系建设，以实现更高效、更人性化的人力资源管理。