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采购部岗位职责

采购部岗位职责篇1

1、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

5、制定物资采购原则，并督导实施。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理

进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，

培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作，财会进行工程的审核

及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

采购部岗位职责篇2

1、遵守公司采购管理制度、工作流程并贯彻执行;

2、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;

3、负责市场调查，了解市场行情，掌握设备价格;

4、根据工程进度和材料需求计划，制定设备采购计划;

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5、负责设备的采购管理、运输管理和交货管理工作;

6、组织采购工作：选择合适的供应商，组织采购、商务谈判，确定

合作方;

7、负责对设备供应商进行考察、评价、选择，编制合格供应商名录;

8、对设备供应商的经营状况、技术发展水平、供货情况、售后服务

情况进行跟踪和评价，及时整理修改动态的合格供应商名录;

9、搜集并熟悉市场价格动向，为成本预算提供市场参考价格;

10、协助项目现场检查供应商的售后服务。

采购部岗位职责篇3

1.收集调研工程类采购市场及行业信息，完成公司的采购需求及目标;

2.负责工程类采购策略制定，招标/议价、商务谈判、合同签订/订单

下达、资料存档工作;

3.负责联合需求/技术部门，确认及制定工程服务标准，寻求合理的采

购方案;

4.根据部门总体战略，制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方

案;

5.负责工程类采购总成本控制及成本优化;

6.对现有工程类供应商进行梳理及维护，及时开发更新供应商，根据

需要安排新供应商考察并出具考察报告;

7.定期组织对工程类供应商进行评估，并针对评估结果提出改善建议

和方案，优化供应商资源库;

8.根据团队目标制定个人工作计划并按时跟踪记录项目进程，达成

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KPI指标。

采购部岗位职责篇4

1、认真执行职业道德规范，做好集团采购工作和车辆使用、配送工

作。

2、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的食物，

需经园长同意方可更改，要保证食堂供应。

3、严格执行食品卫生法，对采购的食品质量负责，保证购买食品的

新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜，按食谱购买

每天所需量，避免积压。

4、与各园所炊管人员配合，合理安排使用伙食费，既保证幼儿吃饱

吃好，供给幼儿必要的营养量，又要做到节约。

5、严格执行财务制度，不乱用支票，专款专用，购进物品、食物需

经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天向报账员报账，做到单

据、食物相符，出入库账目清楚。

6、与大家共同研究采购工作，虚心听取大家对采购方面的意见，不

断改进工作。负责园所各种物品、用具的购买工作，购买物品要符合

园里使用的要求，