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采购计划书及实施方案7篇--第1页
采购计划书及实施方案7篇
采购计划书及实施方案(篇1)
1.项目组成以及产品简介
我方投标设备的基础功能面向客户使用,包含取号、呼叫、叫号显示、队列
设置管理等内容。应具备灵活的与业务系统对接的能力,开放通讯协议和数据
接口。
设备选用:
此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。系统的设计初衷是以高科技的
计算机技术手段来代替老百姓排队,保证老百姓按优先顺序办理业务的公平原
则进行,使得老百姓不需要再站立排队,而可以轻松的在等待区等待叫号,然
后接受服务。随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加,业务复杂程度越来越
高,营业点排队的压力也在增大,为了适应和满足客户需求,公司不断完善系
统。该系统可广泛应用于银行、医院、通讯、邮政、海关、政务等窗口服务行
业。
2.供货方案产品供应
所提供的货物为全新的原厂商原装货物。采用原厂包装,货物或其包装上标
识货物的品牌、原厂商及产地,提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质
量检验合格证书,货物原产地证书。
向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。设备安装测试验收完
毕,向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文档,提供
所购设备的安装指南、用户手册。
在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知采购人订单上所列联系人做
好接货准备(避开节假日)。如遇特殊原因(如不可抗力等情况),在与接货人协
商后可变更交货时间。产品包装
排队管理设备均采用防震、防静电的塑料膜作为内包装;采用加厚的、防震泡
沫作为中间层包装;采用全封闭的纸箱作为外包装。
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采购计划书及实施方案7篇--第1页
采购计划书及实施方案7篇--第2页
负责安排恰当的运输工具,并支付运费,确保按期交货。搬运、运输、在产
品的运输方面,公司与大、中型的专业货运公司建立有长期的合作关系。在交
货方面,公司将依据合同和使用单位指定的时间,根据实际情况选择公
路、铁路、航空等运输方式,将排队管理设备安全、快捷、无损地运送到移
动使用单位指定的安装地点,交付给指定的人员验收。产品到货验收
备运输到采购人指定地点后5个工作日内,采购人对设备进行到货验收,
验收合格后,签署《到货证明》。设备的到货验收标准:(包含但不限于)1
产品外形、包装完好;
产品符合合同的要求及相关标准;
参与单位应提供产品合格证或质量保证书及必要的技术资料。
3.安装调试方案
施工准备
公司将派工程师到施工现场配合客户进行工作,并与客户共同确认布线方
案。
分析排队机设备结构是否能够满足设备安装的要求,发现问题应立即通知结
构施工单位,迅速解决。
与客户联系设备的存放地点、防火、防盗等安全措施。同时,必须落实施工
现场临时用电、施工操作面及施工区域等。
工程安装
在项目实施的前期阶段,公司派一名工程师前往施工现场勘查。
现场工程师根据施工现场情况做好分布分项工作,缩短工期,在所有设备安
装就位,线路连接完毕后,开始进行调试工作。
各个单体设备调试完成后,进行排队系统联调。在实施过程中定期向客户
通报工程进展情况。
除系统预埋件外的所有设备的安装、连接和调试。
安装调试工作必须服从业主现场代表的管理。
安装工作应符合国家的有关系统设备的安装标准。
安装流程表
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