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采购主管工作述职报告范文五篇--第1页

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，

我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，

基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一

些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

20xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危

机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有

延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和

出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略），

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把

握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料

价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，

想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度

的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

20xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一

段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导

采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，

关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和

相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风

上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要

点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度

为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人

来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，进一

步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各种各样的天

灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下

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半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度；办公室人员的不稳

定，也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技

术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行

情，到巩x有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原

材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，

对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认

真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任

务。

在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并

完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准

中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系

更加