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泸州老窖基层员工激励制度的问题及完善建议

目录

1绪论2

L1研究背景2

1.2研究目的及意义2

2员工激励相关理论概述3

2.1激励的内涵3

2.2企业员工激励的主要方法3

2.3物质激励4

2.4精神激励4

3泸州老窖公司简介与现状分析5

3.1泸州老窖公简介5

3.2泸州老窖公激励机制现状5

3.2.1公工资及福利现状分析5

3.2.2公激励方式及培训现状分析

4泸州老窖窖型白酒公司基层员工激励存在的问题及原因分析

4.1员工工资福利相对偏低

4.2激励制度存在缺陷7

4.3员工工作环境不能够让其满意7

4.4培训体制不健全，培训效果难保证8

5完善泸州老窖窖型白酒公司基层员工激励问题的对策8

5.1从物质方面提高员工福利待遇8

5.2建立合适的薪酬激励9

5.3构建理想的工作路线9

5.4加强基层员工的培训9

6总结10

参考文献10

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1绪论

1.1研究背景

随着国际形势的变化，经济环境极速变化，这让存在于世界各地的企业都开始关注员

工的情况。员工的状态能够影响企业的综合实力。因而很多企业都开始注重队伍建设，引

入诸多激励员工的措施，加强了人力资源的管理，以适当的人员管理方法为企业创造出更

多的价值，从而加大自身的竞争力。由此看来，员工激励机制在企业管理中尤为重要。

根据激励机制的相关理论不难了解到，企业发展现状是企业制定相应机制的依据。发

展处于不同时期的企业，对不同员工的激励机制各不相同。然而目前我国企业，尤其是中

小企业，在企业员工激励方面存在诸多问题，与世界上诸多现代化企业相比，我国企业内

部的人力资源建设有着很大的差距（王启远，李思源，张文瀚,2022）。因此，全面提高企业员

工综合实力就成为国内企业、学者面临的重要问题之一。随着科技的不断进步，社会资源

环境的不断发展，在经济发展的新时期，企业应当利用更多的资源，完善企业员工激励机

制，促进企业可持续性发展。

1.2研究目的及意义

理论上讲人力资源管理应具有员工激励功能，但由于企业规模、资金、人力资源部门

员工素质等诸多因素，使得员工激励机制不能跟上企业的发展。我国企业，尤其是我国中

小企业发展极为快速，其地位和作用也日益增强。中小企业，对我国GDP总量贡献超过六

成，并提供了75%以上的城镇就业岗位（刘宏朗，陈雅淳，楚明,2021）。但与其相对应的，我

国中小企业存活率却不高。数据显示，存活五年以上的中小型企业还不足7%,十年以上的

企业不到2%,每年宣告破产的中小企业不在少数。因而，这些企业应当考虑企业之间竞争

核心因素一一员工的情况，减少人为因素导致的企业盈利水平降低，甚至破产。

因而近年来，激励理论、激励机制相关的理论均受到了学术界的热烈研究，对企业员

工激励机制的研究成为热点，有不少学者研究了企业的员工激励机制问题，由此可知，开

展与企业员工激励机制的相关研究，对推动企业发展具有重要的理论价值。

泸州老窖窖型白酒公作为我国窖型白酒行业的代表企业，也面临着人力资源管理的

问题，基层员工激励机制的不健全阻碍了自身人力资源的管理，也限制了企业的可持续发

展。文本通过对泸州老窖窖型白酒公的员工激励机制的研究，可以为同行窖型白酒企业

提供一定的参考，具有一定的实践意义。

2

2员工激励相理论概述

2.1激励的内涵

“激励〃这一词并非诞生于人力资源管理的相关理论，而是一个心理学概念。激励是

指通过某种方式刺激人们产生某种想法而进行的方法和手段，这种想法一般为某种动机、

某种欲望、某种精神状态，从而指导人们产生某种特定的行为（马韵琴，胡心怡，朱家

铭,2021）。通过激励，可以挖掘人的潜能，激发人的斗志，并为之不懈奋斗。激励机制是企

业在充分利用了激励理论后的应用，充分发挥了激励的作用，让企业员工在工作中能够保

持热情，充满干劲，在工作中释放自己的全部能量。企业通过激励作用制定行之有效的激

励机制，能够