加强建筑工程招标管理工作的对策分析.docx

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加强建筑工程招标管理工作的对策分析

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摘要：社会主义市场经济为工程招投标创造了市场环境条件，工程招投标有效维持了建筑行业的公平性与有序性，使得参与竞标的企业都有同样的中标概率，招标单位可以从竞标企业中选择优秀的施工企业，有效保障了建筑工程的整体质量。但是，我国建筑工程招标管理工作中，依旧存在着诸多的问题，比如，不正当的竞争行为等。基于此，本文分析了加强建筑工程招标管理工作的相关对策，有利于改善我国招标管理现状，实现招标管理的规范化。

关键词：建筑工程；招投标管理工作；对策

与传统的工程承包方式下相比，工程招投标方式的优势明显，招投标模式下，提高了建筑工程的总体质量，缩短了工期，工程造价更为合理，建筑工程能够获得更大的经济与社会效益，维持了建筑市场的有序竞争，促进了整个建筑行业的健康发展。但是，在我国工程招投标的实施过程中，存在制度、管理等方面的问题，严重降低了整个招标管理水平。在未来的发展过程中，有关部门需逐步建立完善的招标管理机制，实现各个招标环节的监督与管理，保障招标工作的顺利进行。

1.招标工作对建筑工程的重要作用

1.1实现建筑工程的质量、工期与成本控制

在我国建筑行业的长远发展过程中，主要采用的是工程承包模式，这种模式下发包人对承包商的选择存在盲目性与随意性，无法进行施工企业资质、综合水平等的综合评估，导致在后期的工程项目实施过程中存在诸多的问题。而招标方式是市场经济下一种新型的工程管理模式，招标企业通过招标方式来选择施工企业，在选择的过程中，能够掌握施工企业的各方面情况，选择最为合适的施工企业。施工企业要增大其中标概率，必须要在参与竞标之前，对建筑工程项目加以综合分析与评估，全面获得项目资金使用、项目设计与整体风格等信息，从而编制投标方案[1]。只有编制的投标方案能够达到招标单位的工程质量、资金利用、资源优化要求，才有更大的几率中标。施工企业在中标以后，要严格根据施工方案组织施工，这种招投标方式所制定的施工方案更为科学与合理，有效控制了工程的质量、进度与成本，保障了施工活动的有序进行。

1.2可以提高建筑行业各方面素质能力

从建筑工程招投标的具体实施来看，招投标工作中引入了竞争机制，各个参与竞标的施工企业之间是竞争关系，施工企业只有具有极高的专业素质与丰富的实践经验，才能够具备较大的竞争优势。相比较而言，招投标模式下各个施工企业之间的竞争更为公平。因此，施工企业只有提高自身的专业能力，才能够赢得竞争优势，在众多的企业中脱颖而出。招标工作刺激了企业的发展，使得施工企业可以注重自身能力的提升，有利于推动整个建筑行业的稳定发展。

2.我国建筑工程招标管理工作中存在的问题

2.1招投标程序不规范

在建筑工程的招标工作中，招标文件是重要的文件，投标人只有以招标文件为基础，所编制的投标方案才更具合理性。但是，我国很多建筑工程企业在招标文件与标底的编制过程中，没有遵守相应的编制要求与规范，导致招投标程序缺乏规范性。随着招投标在我国各类建筑工程项目中的实施，相关的法律法规中明确规定了招标文件编制的具体要求、招标管理要求，但是，在具体的招标工作中，相关人员的专业素质不足等，都严重阻碍了正常的招标工作，招标工作中存在着各种的问题，加大了招标管理的难度，增加了工程招投标风险[2]。

2.2招投标运作机制不够完善

工程招标工程涉及了诸多的部门与人员，只有建立完善的工程招投标运作机制，才能够使得相关部门严格根据该机制实施招投标工作。但是，我国建筑行业的发展中，很多企业都没有在长期的招投标工作中，构建完善的招投标运行机制，导致招投标工作缺乏完善的运行机制支持，导致招标工作中存在着各种问题，招标流程不规范、执行程序混乱[3]。运作机制的不完善增大了招标工作中的不确定风险，只有建立了良好的运行机制，才能够确保招标工作的顺利进行。

2.3招标管理人员的专业素质比较差

建筑工程招标管理中，招标管理人员的专业素质是决定招投标工作能否顺利、规范进行的一个重要因素，但是，当前，我国很多建筑企业缺乏专业化的招标管理人才，难以发挥其在招标工作中的管理与监督作用。比如，如果建筑企业的招标管理人才专业素质偏低，就难以保障招标文件的质量。很多建筑企业实施的是自行编制标书的方式，如果招标管理人员的专业素质匮乏，其标书编制过程中可能会存在不规范的编制行为，标书内容的完整性难以保障。

3.加强建筑工程招标管理工作的对策

3.1逐渐完善招投标法律法规

要保障招投标工作的顺利进行，为招投标创造良好的环境条件，相关部门必须结合建筑行业的发展趋势，逐步完善招投标法律法规，为招投标提供法律支持。我国招标管理工作中，招投标程序不规范、运行机制不完善等问题很大程度上由于法律法规的不完善所造成的，当