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H房地产公司员工绩效管理研究
摘要
随着社会的快速发展,企业竞争更加激烈,绩效考核作为一个公司增强核心竞争力和保证战略目标实施的重要举措,是人力资源管理的重要手段。对于国企改制的企业,要想快速发展,适应社会,就必须建立适合自身的激励制度和考核机制,提高管理人员的积极主动性、创造性,只有管理层的积极主动性被调动起来,才能带领员工一起奋斗,因此管理层的绩效考核尤为重要,建立科学且行之有效的绩效考核十分必要。
本文以绩效管理的相关理论为基础,以H公司管理人员为研究对象,首先简明扼要的论述研究背景、意义,综述了国内外相关的
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