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职心得入把握现在展望未来分享者：李双主办方：管益特咨询有限公司

一、对管益特的认识公司的简介公司的文化公司的产品

公司简介：深圳市管益特企业管理咨询有限公司（简称管益特），成立于2001年，是一直致力于帮助客户提升整体运营能力，提升员工个体能力的管理咨询公司；是一家以专业能力著称、专注于企业管理实战培训、专业为企业提供问题解决方案的顾问机构；是行业内具备影响力的企业内训及管理咨询公司之一。公司业务覆盖：管益特公司成立之初（2001年）立足于制造行业，2007年公司转做国企行业，包括能源、建材、电力、银行、烟草、交通运输、电信，2012年公司营销额1480万，其中60%来源在于制造行业，40%来源于国企行业。迄今为止，管益特公司服务过的课程天数累计达12000多天，培训学员约45万人次，客户包括国有企业、世界五百强企业、大型跨国集团、知名外资企业、大型民营企业、金融机构以及政府机关等各行各业领军力量，已涵盖了制造、汽车、能源、化工、快消、房地产、家电、金融、交通运输、电子信息等30多个行业领域、服务分布全国各个城市。

公司的文化：一、管益特是什么管益特是一支军队（勤奋、勇敢、积极、主动、服从命令、高标准、高执行力的完成每项任务）管益特是一所大学（教书育人、培养高素质素养的员工、可以不断自我追求和超越从而实现自身价值）管益特是温暖的家（互相学习、互相帮助、相互鼓励、共同进步）管益特是一家追求健康发展、持续进步、有社会责任感的公司二、管益特的使命：帮助平凡子弟成功（通过选拔、训练、引领、任用、锻炼、磨练、回报和分享等方式帮助员工实现自我价值的提升）提升客户价值（奉献高性价比的服务来提升客户的价值）创建永续经营的百年企业（以先进的人才经营、企业运营管理机制、企业文化）为社会树立榜样（高素质的员工垂范他人、优良的公司行为令人尊重）三、管益特的愿景汇聚有志之士，激发斗志雄心，追求卓越绩效，不断自我超越，成为行业标杆四、管益特的核心价值观创造、尊重、超越、奉献、共赢

公司的产品：n思政、宏观经济与法律法规系列n接班人培养n企业大学构建n一线员工分级测评体系n经管研修学院n绩效一体化解决方案n领导力与管理技能系列n新晋职干部测评n后备干部测评n职业讲师研修学院n面试官特训营n人力资源系列n职业素质系列n营销与服务系列n现场诊断辅导n远程管理支持n第三方培训管理n管理教练n岗位管理体系建设n管理干部360°测评n课程包开发nQ12测评n国学、心理学、养生、亲子系列n营业厅（网点）服务质量提升n商务考察（走进名企）n制造行业n电力行业n通讯行业n金融行业n石油化工行业n现场改善n营销团队建设n6sigman读书会n向IBM学习n向宝洁学习n向华为学习n生产系统改进n物流系统改进管益特培训管益特顾问管益特咨询管益特测评

二、入职收获个人工作方面个人要求方面个人目标方面个人团队意识方面

个人工作方面：1、工作要积极主动（不能怠工作昏庸过）2、工作要尽职尽责（既要尽心尽力，又要尽职尽责）3、设立目标、立即行动、说到做到、及时汇报（有计划、有目标、高效率的完成工作）个人要求方面：1、提升个人的素质素养（高目前三个档次）2、高标准（更专注、更认真、更细致的去完成工作，保质保量）3、遵守规定，服从命令（遵守公司的各项规定，服从上级命令，无条件去执行布置的任务）

个人目标方面：1、明确目标（设定自己的目标及规划）2、分解目标（把自己的目标分解到每月、每周甚至到每天）3、达成目标（按照每月、每周或每天的计划目标来达成自己的目标，最终达成总目标）4、超越目标（不仅要达成自己设定的目标，要高标准要求自己，努力去超越自己原先设定的目标）个人团队意识方面：1、正能量（在公司或团队传递正能量）2、正磁场（做环境的营造者，不做环境的破坏者）3、做好榜样（给新同事、新伙伴做好榜样，起带头作用）4、角色定位（找到自己的公司或团队中扮演的角色，在本位外要主动去补位）

三、职业规划1、在网络推广领域成为该领域的专家2、职业经理人（我给自己五年的时间沉淀和准备）

四、岗位职责和工作要求岗位职责工作要求

岗位职责：网站建设（网站的日常维护和更新）1、资料的查找和搜集2、资料的整理，经上级审核后上传更新网络营销（讲师、网站、课程的推广）Q群、微博、热点论坛、百科、电子邮件等推广形式工作要求：三“高”：高标准、高效率、高执行力三“心”：细心、专心、用心

五、下一步的工作安排网站建设网络营销

网站建设1、网站的的完善l六大行业资料的搜集查找和资料的整理、上传、更新l关于管益特模块的完善跟更新l经典案例的重新审核后上传更新2、网站需达到的效果l达到行业网站标准l给人眼前一亮并且能够留下深刻印象网