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超市员工各岗位职责

超市各岗位职责

一:超市运营部经理岗位职责

超市现设运营部经理一名，运营经理主要负责超市运营采购整个团队的管理，

负责整个超市项目的立项、选址、筹备、开业、后期的超市整体运营等工作事项，

具体的岗位职责如下:

1、负责下属部门(采购、现场督导、门店)的日常工作安排和管理2、负责建

立规范、高效的营运管理体系并优化完善;

3、制定公司营运标准并监督实施;

4、制定公司营业目标，推动并确保营业指标的顺利完成;

5、根据公司发展战略，统筹制定公司的发展目标并分步实施;6、落实加盟店

的开发和管理政策，加快扩张步伐;

7、保证工程服务效果，配合新店开发和日常营运的需求;

8、完善内部采购流程建设，降低公司营运成本;

9、负责新开店的筹划和营运工作;

10、负责指导和协调店铺的日常经营活动;

11、负责营运经营预算的制定和达成;

12、负责与公司各职能部门之间沟通与协调。

13、培养和发展优秀的超市运营队伍

二:超市采购经理岗位职责

超市采购经理的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的

顾客提供商品的最大价值。采购经理的岗位职责如下:

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1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水

平。2、按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货(价)比三

家，选择物美价平的供货商商品，完成下达的降低采购购成本的责任指标。3、

负责与供货商签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔

款项。并负责对供货商的谈判和管理工作。

4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对采购商品均须附有质保书

或当场(委托)检验。协助有关部门和门店妥善解决采购商品物料的售后工作。5、

负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

6、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、门店商品结构调整改进，对新

产品开发提出参考意见并制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实7、

填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。

8、采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销

手段等。并采取相应对，督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格9.、定期

巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题

三:超市店面督导岗位职责

1、承担公司对各区域的销售指标并分解到各个门店，督导对管辖区域的销售

指标负责

2、制定区域的巡店计划，按照公司标准督导检查区域各门店的日常运营，对

不符合运营标准的提出门店的整改建议。

3、门店规章制度的执行状况监察

4、处理连锁门店的异常库存，并提出合理化的解决方法

根据超市的运营手册，组织门店员工培训，提升员工工作技能

5、负责销售门店内销售活动的策划和执行，完成销售任务

6、管理维护商超客情关系以及自己所管辖的门店销售及管理

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7、负责对店长和营业员的培训与考核

8、负责所属地区的互联网金融区的业绩与人员稳定

四:超市门店店长岗位职责

1、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服

务质量管理等有关作业。

2、执行总部下达的商品价格变动。

3、监督门店商品损耗管理，把握商