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2022年银行集中整治干部作风工作总结

一、基本情况

在自查整改阶段工作中，我支行认真结合单位工作实际，围绕依

法行政、政务公开、工作作风等方面进行了自查，对自查出的问题进

行梳理、分析，深挖问题根源，针对性提出整改措施，为确保行政效

能监察工作取得实效；支行能对排查出的问题进行责任分解，明确整

改责任人、整改时限等，并能从长远的角度出发，完善相关工作制

度，完善人事管理制度，完善工作考核制度等，制定了切合实际的新

的管理制度，初步形成了行政效能监察工作的长效机制网络，有力地

促进了各项工作的开展，提高了机关干部职工的协作力、凝聚力和战

斗力。

二、工作开展及做法

支行开展行政效能监察“回头看”，认真结合工作实际抓好行政

效能监察工作，在抓好制度落实的基础上适时对已建立的制度进行修

改、完善，强化部门内部管理，注重日常工作绩效考核，初步建成了

行之有效的长效机制体系，以行政效能监察工作为载体有力推动了各

股室工作的顺利开展。今年从开展行政效能监察能以来认真对照“实

施方案”开展工作，及时制作征求意见表收集意见，认真自查、梳

理，形成有效的整改措施，具体的做法是：

一是以抓好服务为工作中心，以作风教育整顿为契机，以民主评

议行风建设为突破口，听取意见落实整改，着力提___伍的整体素质，

实现了由“管理型”队伍向“服务型”队伍的转换，不断完善依法行

政、文明执法、服务为民的制度体系。

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二是着力于行政效能监察工作长效机制的建立，经过深入细致的

排查，针对工作中存在的不足及监管上的漏洞，制定《___行政效能建

设实施办法》、《行政效能目标管理工作细则》，明确了“岗位职

责”、“限时办结”、“绩效考核”、“效能告诫”、“行政过错责

任追究”等制度的具体内容，对全支行工作目标的制定、实施、细

化、分解、检查、奖惩进行了明确的规定，健全了目标管理责任体

系，逐级明确工作目标责任主体，并对目标工作的完成情况进行跟踪

检查、定期通报，强化了对工作目标的管理。

三是为确保行政工作群众满意，支行注重收集群众的意见，针对

群众反映的热点问题多次开展专项执法行动，充分发挥了部门职能作

用，有力保障了群众的合法权益，同时定期对各股室进行工作纪律检

查，并以通报的形式予以公布，促进了支行机关纪律作风建设；在办

理外汇业务、征信业务等支行制定了相关的操作规程，为企业、客户

打开了一条快捷、高效的办证“绿色通道”。

四是为进一步增强全体工作人员的效能意识，提高开展行政效能

建设工作的自觉性和积极性，从三个方面强化效能建设：一是对重点

工作和中心任务进行专项督查；二是设立落实行政效能通报制、汇报

制，每月在例会上报告效能建设的进展情况，对重点问题的执行状况

予以通报；三是加强行政监督、群众监督、社会监督、___，保证监督

投诉渠道的畅通，有力推动了办事处行政效能监察工作的开展，营造

了“人人讲效能、处处抓服务”的良好氛围。

五是认真开展自查自纠，及时制作征求意见表，采取内外结合的

自查方式，将征求意见表发放到机关、股室，广泛收集干部、职工、

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群众意见，并认真梳理，