建设项目监理管理规定.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE5页共SECTIONPAGES\*Arabic19页

1目的

为加强工程建设监理管理,提高工程施工图勘察、设计和施工管理水平,强化质量、安全、工期、投资控制,制定本规定。

2范围

本规定适用于公司业务范围内所有新建及改扩建油气储运项目,包括原油、成品油及天然气管道,原油、成品油库,储气库,液化天然气接收站及相应配套设施。

3术语和定义

3.1监理单位

本规定所称监理单位是指具有企业法人资格,经省部级以上建设行政主管部门批准,取得工程建设监理资质等级证书,并与建设单位签订合同的提供监理服务的单位。

3.2工程监理

根据工程监理合同,对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

3.3勘察、设计监理

本规定所称勘察、设计监理是指项目监理机构依据合同约定,对石油天然气管道工程建设项目勘察、设计阶段进行的监理工作。

3.4施工监理

本规定所称施工监理是指项目监理机构依据合同约定,对石油天然气管道工程建设项目的施工阶段和保修期进行的监理工作。

3.5监理工程师

本规定所称监理工程师是指取得国家或省部级监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。

4职责

4.1工程管理部

监督检查对监理单位的管理、监理制度的执行。

4.2项目实施单位

4.2.1对监理单位进行管理。

4.2.2对监理单位工作进行考核评价。

4.3监理单位

4.3.1按监理规范和合同约定承担监理工作。

4.3.2对施工图勘察、设计和施工的质量、安全、工期、投资等全过程进行控制。

4.4设计、施工承包商

4.4.1接受监理单位的管理和检查。

4.4.2对监理单位发现的不符合项进行整改。

4.4.3设计承包商是施工图设计质量的第一责任人。

4.4.4施工承包商是施工质量的第一责任人。

4.5政府质量监督单位

4.5.1对监理工作进行监督。

4.5.2对监理工作中出现的质量争议进行裁决。

5管理内容

5.1监理单位的选择

5.1.1监理单位的选择执行《招标管理规定》。

5.1.2勘察、设计监理单位应该具有与工程性质相适应的工程监理综合资质。

5.1.3施工监理单位应该具有与工程性质相适应的甲级监理资质。

5.1.4工程管理部对选择过程进行监督、指导,并审批监理单位招标计划和中标结果。

5.1.5工程管理部对选择过程进行监督、指导,并审批监理单位招标计划和中标结果。

5.2监理单位的管理

5.2.1项目实施单位审查实际到位监理人员和设备是否符合投标文件,对人员替换进行审批。

5.2.2项目实施单位将勘察、设计合同及施工合同交监理单位。

5.2.3项目实施单位审查监理单位编制的监理大纲、规划、实施细则等监理文件是否满足监理规范要求,并符合监理工程的特点,具体依据《石油天然气管道工程监理规范》。

5.2.4项目实施单位对监理工作进行监督检查,包括监理程序、监理效果、监理工程师工作质量等。

5.2.5项目实施单位按年度或在监理工作完成后组织对监理单位进行考核评价。

5.2.6工程管理部对监理单位工作质量进行定期或不定期检查,并检查项目实施单位对监理单位的管理过程和效果。

5.2.7政府质量监督单位对监理单位人员、工作质量等进行抽查。

5.3监理工作

5.3.1通用工作

5.3.1.1监理单位按合同和投标文件约定建立监理机构,配置合理的人员和设施,总监理工程师和不可替换人员需要调整时要征得项目实施单位同意,其他专业监理工程师调整时需告知项目实施单位。

5.3.1.2监理单位建立保证监理机构正常运作的监理管理制度,包括职责范围、工作流程、质量控制、HSE控制、投资控制,监理工程师按职责开展监理工作。

5.3.1.3监理机构应配置必要的电话、传真、网络等通讯工具,按项目实施单位的合同要求进行信息化管理,保证信息准确、及时和安全。

5.3.1.4监理单位编制合理的监理大纲、规划、实施细则和工作程序,符合《建设工程监理规范》的要求,并得到项目实施单位的批准。

5.3.1.5监理单位对勘察、设计及施工承包单位的管理文件进行审查,采用巡视和旁站、指令文件、平行检验、见证取样、协调、计量审核等方法开展监理工作。

5.3.1.6监理单位参加由项目实施单位组织召开的第一次监理例会,并定期组织召开监理例会和组织召开专题会议,分析工程建设情况,落实各项工作安排,解决各种工程问题。

5.3.1.7监理单位在开工前建立工程文件管理和报告制度,定期编制合理、全面的监理报告,包括周月报、专题和总结等,真实反映质量、安全、进度、投资等信息及各项管理情况。

5.3.1.8监理

文档评论(0)

寒山风尘 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5033001013000000

1亿VIP精品文档

相关文档