2024年福建省专升本考试管理学模拟试题含解析.pdfVIP

2024年福建省专升本考试管理学模拟试题

一、单选题

1、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）

（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

2、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

3、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、协

调各部门关系的能力属于（）

（A）技术技能

（B）概念技能

（C）人际技能

（D）战略技能

4、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个

电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能

完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

5、不属于结构变革内容的是______

A．权力关系的变化B.职务与工作再设计

C．集权程度的变化D.机器设备与工艺更新

6、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规

定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

7、信息化程度主要影响组织决策的（）

（A）效率

（B）效果

（C）数量

（D）质量

8、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______

A．回避B.迁就

C．强制D.合作

9、关于SWOT分析说法错误的是______

A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的

B.SWOT是内外部环境综合分析方法

C.SWOT是决策各要素之间的关系

D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来

10、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于

道德发展的______

A．前惯例层次B．惯例层次C．原则层次D．后惯例层次

11、对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）

（A）沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于必威体育官网网址，可以使信息沟通保持权威性

（B）重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式

（C）正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通

（D）因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快

12、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）

（A）组织管理理论

（B）行为管理理论

（C）权变理论

（D）科学管理理论

13、根据企业价值链的分析，下列哪项活动不属于企业的基本活动______

A．输入物流B．生产作业C．市场营销D．技术开发

14、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

15、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______

A．横轴B.上下控制线

C．纵轴D.中心线

16、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

17、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）

（A）工业化初期

（B）工业化中期

（C）工业化后期

（D）后工业化时期

18、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

19、在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培

训待提拔管理人员。这种培训方法是______

A．设置临时职务B．职务轮换C．设置助理职务D．有计划的提升

20、决策过程的第一步是______

A．诊断问题B.明确目标

C．拟定方案D.明确评价标准

21、管理的“维持职能”包括______

A．组织、领导、创新B．组织、控制、创新

C．计划、领导、控制D．组织、领导、控制

22、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是事件十分重大、双方不可能妥协时，

可采用的处理办法是______

A．回避B．迁就C．强制D．合作

23、某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万

元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获利润（）

（A）180