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2022年4月全国自考企业经营战略预测考题
一、单项选择题
1、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______
A.易于被竞争者模仿的风险
B.多变的市场造成的风险
C.高额专属成本造成的风险
D.丧失市场份额的风险
2、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______
A.商品出口战略
B.境外投资战略
C.加工出口战略
D.合资经营出口战略
3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______
A.关系营销
B.文化营销
C.直复营销
D.绿色营销
4、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______
A.企业人才层次结构
B.企业人才学科结构
C.企业人才职能结构
D.企业人才能级结构
5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______
A.母公司制
B.混合结构
C.事业部制
D.职能制
6、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______
A.事业部制
B.职能制
C.母公司制
D.混合结构
7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______
A.产品组合的长度
B.产品组合的广度
C.产品组合的深度
D.产品组合的密度
8、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______
A.商品出口战略
B.加工出口战略
C.合资经营出口战略
D.境外投资战略
9、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
10、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小
D.环境引力小、企业实力小
二、多项选择题
11、用人过程中需要遵循的主要原则有______
A.德才兼备的原则
B.讨价还价的原则
C.量才任职的原则
D.授权的原则
E.晋升的原则
12、企业文化具有的特征是______
A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性
E.发展性
13、企业开展国际化经营的主要动因有______
A.国内市场风险太大
B.经济全球化的需要
C.我国企业成长壮大、变强的内在要求
D.拓宽企业发展空间
E.利用外国资源
14、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______
A.产品的安装
B.产品的造型
C.产品的调试
D.产品的维修
E.产品品种
15、总成本领先战略的实现途径有______
A.实现生产的规模经济
B.做好对供应商的营销
C.实行业务集中化的策略
D.采用新的技术和流程来降低成本
E.建立以成本为核心的企业文化
三、判断改错题
16、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
17、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。
18、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。
19、在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
20、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。
四、名词解释题
21、企业形象
22、经营战略重点
23、资产重组
24、麦肯锡矩阵分析法
25、产权重组
五、简答题
26、简述企业竞争战略的构成要素。
27、简述企业使命决策应考虑的重要因素。
28、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。
29、简述企业稳定型战略的特点。
30、简述战略目标制定和选择的基本要求。
六、论述题
31、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。
32、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。
参考答案
一、单项选择题
1、A
2、A
3、C
4、B
5、A
6、B
7、A
8、C
9、B
10、C
二、多项选择题
11、ACDE
12、ABCDE
13、BCDE
14、ACD
15、ABDE
三、判断改错题
16、×。两种改法均可:把“广度”改为“长度”;或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。
17、×;“产品技术结构”改为“产品序列结构”。
18、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。
19、×。两种改法均可:把“文化营销”改为“绿色营销”,或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求,
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