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管理会计形成性考核五（7-9章）

一、单项选择题（共道试题，共分。）

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1.与固定预算相对应的预算是（）

A.增量预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

2.标准成本控制主要是控制（）

A.产品预算阶段

B.产品入库阶段

C.产品生产阶段

D.产品销售阶段

3.两因素分析法中，固定性制造费用的预算金额与标准成本之间的差异额称为()

A.耗费差异

B.能量差异

C.效率差异

D.能力差异

4.下列各项中，属于责任会计主体的项目是()

A.责任中心

B.成本中心

C.生产部门

D.管理部门

5.投资中心的利润与其投资额的比率称为（）

A.内部报酬率

B.税前净利

C.投资利润率

D.剩余收益

二、多项选择题（共道试题，共分。）

515

1.在管理会计中，构成全面预算内容的有()

A.日常业务预算

B.特种决策预算

C.零基预算

D.财务预算

E.滚动预算

2.下列各项中，属于经济采购批量基本模型假设的是（）

A.不允许出现缺货现象

B.不存在数量折扣

C.需求量确定

D.企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货

E.存货陆续供应和耗用

3.在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标准有[]

A.重要性

B.可控性

C.特殊性

D.一贯性

E.统一性

4.责任中心一般可分为()

A.成本中心

B.生产中心

C.利润中心

D.投资中心

E.销售中心

5.下列各项中，可以作为内部转移价格的有（）

A.标准成本价格

B.标准变动成本价格

C.协商价格

D.双重价格

E.标准成本加成价格

三、判断题（共5道试题，共15分。）

1.财务预算是全面预算体系的中心环节。（）

A.错误

B.正确

2.根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为定期预算和弹性预算方

法两大类。（）

A.错误

B.正确

3.标准成本差异按照其数量特征可以分为有利差异和不利差异。（）

A.错误

B.正确

4.车间、工段、班组可划分为成本中心，但个人不可以划分为成本中心。（）

A.错误

B.正确

5.投资中心对投资效果负责，但对成本不负责。（）

A.错误

B.正确

四、案例分析题（共3道试题，共60分。）

1.已知某企业2000年5月上旬某产品的实际产量为500件,实际耗用某直接材料4500千

克,该材料的实际单价为110元/千克。单位产品耗用该材料的标准成本为1000元/千克,材

料消耗定额为10千克/件。

要求:(1)计算该材料的价格标准。

(2)计算直接材料价格差异、数量差异、成本差异。

解：

（1）该材料的价格标准=1000/10=100（元）

（2）直接材料价格差异=(110-100)*4500=45000(元)

数量差异=(4500/500-10)*500*100=-50000（元）

成本总差异=4500*110-500*1000=-5000（元）

2.某企业生产A产品，全年的实际生产量为25000件，实耗工时总额50000小时，变动

制造费用实际支出额为30000元，变动制造费用标准工时定额为1.8小时/件，标准分配率

为0.7元/小时。

要求：

（1）计算变动制造费用的实际成本与标准成本的差异总额；

（2）将变动制造费用差异总额分解为变动制造费用开支差异和效率差异。

解：

（1）标准变动费用总额为25000*